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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】チームビルディングとは　成果を出す組織づくりに必須のスキル

ジャンル：
［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【FPコラム】FP資格は数字が苦手でも大丈夫！FP資格でよくある質問3選をご紹介！

ジャンル：
［人材育成・研修全般］通信教育・研修教材
提供：
株式会社ユーキャン

【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
提供：
株式会社ラーンウェル

1on1で創るウェルビーイングな能力開発

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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リーダーシップ・ポテンシャルを最大限に引き出し、ビジネス成果につなげるためのアクション・ガイド

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

「大退職時代、従業員定着率、静かな退職」最近の人事トレンドはすべて、従業員エンゲージメントの低下という共通の課題に言及しています。本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します！

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オンライン360度診断～リーダーシップ・ミラー（LM）～【多言語対応】

資料種別（容量）：

サービス資料（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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2022年注目のリーダーシップ関連トピックトップ10

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：調査データ

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：調査データ

提供：株式会社ネオキャリア

女性管理職比率が10年間で10倍に。明治安田生命のダイバーシティ＆インクルージョン施策を紐解く

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ダイバーシティ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を人事政策の重点事項と位置づけている明治安田生命様は、多様な人財の活躍支援の取り組みを推進しています。その成果として、10年間で女性管理職比率を3.8％から34.9％（2023年4月時点）と驚異的な引き上げを実現され、厚生労働省の「グッドキャリア企業アワード2022」受賞など、高い評価を得ています。今回は、高い成果をあげられた施策をどのように推進されたのか、中心的役割を担っている明治安田生命保険相互会社執行役員人事部長の片山圭子氏、人事部ダイバーシティ推進室長の淡路なな恵氏に詳しくお話を伺いました。

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GLF2023 ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンレポート2023

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の1,827人の人事担当者と13,695人のリーダーからの回答を基に、自社のダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの取り組み状況や重要な課題に対応するための所見をまとめています！

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360度診断　リーダーシップ／マネジメント行動の多面評価プログラム

資料種別（容量）：

サービス資料（1.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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インタビューアセスメント　インタビューを通して個々人の能力・スキルを評価

資料種別（容量）：

サービス資料（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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GSK、25億の人々の健康に貢献するために取り組む、次世代リーダー育成プログラム

資料種別（容量）：

お役立ち（6.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025 メインレポート

ジャンル：［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修

種別：お役立ち

提供：株式会社マネジメントサービスセンター

【FPコラム】FP資格は数字が苦手でも大丈夫！FP資格でよくある質問3選をご紹介！

ジャンル：［人材育成・研修全般］通信教育・研修教材

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

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