【お役立ち資料】役割等級制度導入ステップガイド

掲載日:2021/10/26

資料種別: お役立ち
容量: 493KB(PDF形式)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
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資料の内容

【お役立ち資料】
役割等級制度導入ステップガイド

●「役割等級制度導入ステップガイド」資料概要
 役割資格等級制度とは・・・
 職務(仕事)軸だけではなく、役割(使命)も考慮した『役割等級制度』が柔軟性もあり、運用上の負荷も比較的低く、厚生労働省も、同一労働同一賃金に向けて、職務・役割等級の導入を推奨しています。

 本資料では、役割等級制度導入に向けた、おさらい、導入ステップを説明しています。

●掲載コンテンツ目次
Ⅰ.役割資格等級制度とは
Ⅱ.役割等級制度が戦略人事にマッチする理由
Ⅲ.役割等級制度導入ステップ
 STEP1:全体像の設計
 STEP2:役割評価基準の策定
 STEP3:評価プロセスの設計
 STEP4:賃金反映ルールの策定
 STEP5:導入時期の移行措置等の検討
 STEP6:コミュニケーションツール作成
 など

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)
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