「社人の能力・スキル・経験を把握したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社人の能力・スキル・経験を把握したい
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特定の業界に特化した、タレントマネジメントシステム導入企業の成功事例集です。各社が抱えていた「導入前の課題」から、システム導入の「決め手」、そして導入によってもたらされた具体的な「効果」までを、ストーリー形式で詳しく解説しています 。

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360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による 「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。 社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます!

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【サービス資料】 オリジナルサーベイ ~貴社固有の課題を調査し、実態を見える化~ 貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計します! 「自社サービスへの満足度はどうか?」「商品の認知度はどうか?」 「社員の働く環境の実態はどうか?」など企業が必要とするテーマは千差万別です。 そこで、数多くの調査・診断を提供するタナベコンサルティングが貴社固有の「今、知りたい」をサポートします。

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本資料では、講演のアフターレポートとして、第一部にて慶應義塾大学SFC研究所 上席所員 高橋俊介氏による「人的資本経営における経営戦略と連動した人材マネジメントとは?」について、第二部では、企業事例編として三菱重工業株式会社 HRマネジメント部長 引地淳氏に同社の取り組みを、さらに実践編として株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長の鈴村賢治より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。

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