質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド

掲載日：2024/02/07　※最終更新日：2024/04/23

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資料種別：	お役立ち
容量：	2.5MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社カオナビ

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資料の内容

資料の目次

・人事評価は何のために行うのか
・評価の質が上がると、企業はどう変わる?
・人事評価の質を上げる4つの方法
・明確な評価基準を設けても、評価の質がなかなか上がらない原因とは?
・評価運用の効率化が評価の質向上のカギ
・評価運用の効率化の活用事例

人事評価の目的は、ただ社員を査定することだけではありません。適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
また、その効果から、人事評価の「質」は、企業の成長を左右するといっても過言ではありません。
しかし、評価の質を向上させたいと考えても、「煩雑な評価業務に追われて、なかなかうまくいかない」「評価運用を改善しても効果がでない」という声が多く聞かれます。質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-