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お役立ち(7.1MB)
[人事・業務システム]タレントマネジメントシステム
株式会社 プラスアルファ・コンサルティング
本資料は、採用活動を単なる「人員補充」で終わらせず、経営戦略を支える「入社後の活躍」まで繋げるための実践ガイドです。 【ポイント1】業務の徹底効率化: 日程調整やメール連絡などの定型業務を自動化し、人事担当者が候補者と向き合うための時間を創出します。 【ポイント2】科学的な見極めの実現: 適性検査と“生成AI”を活用し、自社で活躍する人材の傾向をデータ化。主観を排した客観的な評価基準を構築します。 【ポイント3】人的資本経営への接続: 採用時のデータを配属・育成・評価へ一気通貫で連携させ、早期戦力化や離職防止を実現するノウハウと大手企業の成功事例を解説しています。
事例紹介(4.3MB)
サービス・店舗・小売業界の業界に特化した、タレントマネジメントシステム導入企業の成功事例集です。各社が抱えていた「導入前の課題」から、システム導入の「決め手」、そして導入によってもたらされた具体的な「効果」までを、ストーリー形式で詳しく解説しています 。
調査データ(4.8MB)
[適性検査・ アセスメント]その他検査・テスト
株式会社 人的資産研究所
エンゲージメント向上や人的資本経営の重要性が高まる中、多くの企業でサーベイ実施や各種施策が進められています。 しかし施策の量に対して、実際の数値や組織の空気が変わらないという違和感を持つ人事・現場担当者も多いのではないでしょうか。 本レポートでは、従業員エンゲージメント向上施策について、各社の「実施率」と「効果期待度」をもとに4象限で分析。 その結果から、実施率は高いものの効果が見えにくい“見直すべき施策”と、効果に期待できるものの実施できていない“新たに注力すべき施策”を明らかにしています。
お役立ち(1.7MB)
[人事・業務システム]給与管理システム
ADP Japan 合同会社
企業にとって「稼ぐ力」を獲得することが重要になっています。市場競争を勝ち抜き、企業が成長し続けるためには、中長期的な視点で収益増とコスト削減を図る方法を確立しなければなりません。企業ごとにそのための方策は変わりますが、違いを超えた共通項もあります。競争戦略を専門とする一橋大学の楠木 健氏と、ADP Japanの坂内 勝実が、稼ぐ力を強くするための手立てについて語り合いました。
事例紹介(472KB)
[人事・業務システム]人事管理システム
株式会社オデッセイ
ジャンル:[採用全般]障がい者採用
種別:お役立ち
提供:株式会社NEXT ONE
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
提供:ProFuture株式会社
お役立ち(445KB)
パナリット株式会社
調査データ(4.4MB)
有価証券報告書への人的資本情報開示義務化から2年。この開示の動きは非上場企業にも広がり、調査対象企業全体での開示比率は67%に達するなど、開示は「対応すべき義務」から「企業価値向上のための戦略」へと着実に移行しています。 一方で、「何を開示し、どう経営成果と結び付けるか」という戦略課題と、散在する人事データの統合や可視化といった実務課題が依然としてボトルネックであることが判明しました。このような状況を反映し、人的資本経営に関する企業の取り組みは、“義務としての開示”のフェーズを越え、投資対効果(ROI)を可視化する“実践フェーズ”へと移行しつつあります。
お役立ち(5MB)
講演資料・レジュメ(659KB)
サービス資料(1.1MB)
[適性検査・ アセスメント]適性検査・能力テスト
株式会社TOASU
「GROWTH LOOP」は、社員の成長を促進し、組織全体のレベルアップを目的とした社内試験支援サービスです。試験の設計・作問から採点、合否判定、そして試験結果を活用した人材育成計画の策定まで、専門家がワンストップでサポートします。
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