HRプロとは【人事・労務担当者必見】テレワーク管理ガイド
掲載日：2025/09/02
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資料の内容
この資料のポイント!
テレワークは柔軟な働き方を可能にする一方で、「勤務実態が見えにくい」「評価が不公平に感じられる」といった課題を生んでいます。本資料では、テレワーク環境における 勤務実態の“見える化” の重要性を解説し、公正な評価と信頼関係を築くための実践的なポイントをまとめています。
【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】
💭 テレワーク社員の勤務実態を正しく把握できていない…
💭 成果だけでなく、プロセスも評価に反映させたい…
💭 隠れ残業や過剰労働のリスクを見落とさずにケアしたい…
テレワーク環境では「社員を疑う監視」ではなく「努力を見逃さず評価する見える化」が求められます。しかし、可視化をせずに放置すると、サボりや隠れ残業、不平等感の蓄積によって信頼関係が崩れるリスクもあります。
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💭 頑張っている社員が正しく評価されず、モチベーションが下がっている…
💭 成果主義に偏り、日々の努力やプロセスが見過ごされている…
💭 勤務実態がブラックボックス化し、労務リスクや内部不正が心配…
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そこで、本資料では「テレワーク管理の正しい考え方」として、以下のポイントを解説しています。
・人事・管理職が抱えやすい評価のズレとその原因
・「監視」ではなく「信頼を築くための見える化」という発想
・勤務データを活用した公正な評価・健全なマネジメントの実現方法
・社員の健康と権利を守る“隠れ残業”の可視化アプローチ
信頼と公正を両立させ、社員が安心して働けるテレワーク制度をつくりたいと考える 人事・労務担当者、経営者、管理職の方 にとって必読のお役立ち資料です。
会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社：〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名（2025年3月末時点の単体正社員数） |
