「戦略人事を推進・再構築したい」課題の資料ダウンロード一覧

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■第7回 HRテクノロジー大賞『人的資本経営部門優秀賞』授賞企業講演録 【授賞企業】 日本電気株式会社 【授賞テーマ】 パーパス実現につながるエンゲージメントスコア向上への取り組み ~因果分析による「チームを変えるナレッジ」の獲得と社内展開~ ■第7回 HRテクノロジー大賞『特別賞(人的資本開示賞)』授賞企業講演録 【授賞企業】 株式会社リンクアンドモチベーション 【授賞テーマ】 『エンゲージメントを基軸にした人的資本経営20年の実践』 ~結果としてのアジア初ISO30414取得~

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【読むと分かること】 ・社内にリファラル採用を導入する意義や方法 ・リファラル採用を促進するうえでのメソッド

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【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2022 (全32ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ) ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職・一般社員197名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。

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突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!

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・経営戦略と連動した「人材戦略」の作り方 ・キャリア採用における「人材確保」のポイント ・「エンゲージメント」の向上を目指した取り組み ・「人材版伊藤レポート」の3つの視点における人事の役割

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