資料種別：	お役立ち
容量：	1.4MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング

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資料の内容

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【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】
人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2023
（全44ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）

■調査概要

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職217名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。

資料の目次

●資料内容
１．SUMMARY
２．採用について
　・2024年卒の新卒採用の現状
　・求める人材像・採用基準
３．育成・研修について
１）企業アンケート
　・人材育成上の課題
　・今後の育成・研修で注力したい手法
　・社員教育の重点テーマ
２）幹部アンケート
　・幹部が抱えている一番の課題・悩み
　・自部門における一番の課題・悩み
　・幹部として求められる能力と自身の現状
４．人事全般について
　・企業が求める人材像
　・人事制度上の課題
５．人的資本経営について
　・人材ビジョン
　・働き方の多様性
　・エンゲージメント
６．総括
（１）HRにおける課題
（２）人材採用・育成・制度
６．調査概要
　など

【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】
人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2023
（全44ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）

■調査概要

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職217名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。

●資料内容
１．SUMMARY
２．採用について
　・2024年卒の新卒採用の現状
　・求める人材像・採用基準
３．育成・研修について
１）企業アンケート
　・人材育成上の課題
　・今後の育成・研修で注力したい手法
　・社員教育の重点テーマ
２）幹部アンケート
　・幹部が抱えている一番の課題・悩み
　・自部門における一番の課題・悩み
　・幹部として求められる能力と自身の現状
４．人事全般について
　・企業が求める人材像
　・人事制度上の課題
５．人的資本経営について
　・人材ビジョン
　・働き方の多様性
　・エンゲージメント
６．総括
（１）HRにおける課題
（２）人材採用・育成・制度
６．調査概要
　など

●調査結果サマリー抜粋
〈育成・研修について〉
・自律的な成長促進に向けて「OJTの強化」「社内外研修」など、デジタルからリアルへの転換が課題
・管理職強化が依然として割合が高いものの、プロフェッショナル人材の強化が高まりつつある
・階層別研修を重点テーマとして捉える企業が多いものの、経営課題に直結したテーマ別研修のニーズが高まっている
・新たな経営環境に合わせた学びのモデルを設計する

〈人事全般について〉
・前年に引き続き、企業が求める人材像は「自律型人材」
・経営戦略と人事制度との連動が喫緊の課題
・経営環境の変化に応じた人事戦略の再構築

〈人的資本経営について〉
・多くの企業が人材ビジョンとパーパス・戦略、人事制度との連動が図られていない
・働く時間・場所への取り組みは進みつつあるものの、働く仕事の選択肢に対する取り組みが依然として低い
・約6割の企業がエンゲージメント向上に関する方向性を示されておらず、具体的な施策や成果が見えにくい状況にある
・人的資本経営実現に向けた自社の課題を踏まえた優先順位付けと具体的な計画を示す

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）