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[組織風土]人材・組織変革
株式会社Job-Us
人的資本開示の本質は「経営戦略との連動性」。投資家は戦略の実現可能性を定量的に示す指標で企業価値を評価します。 その戦略連動性を定量的に示せるのが「人材ポートフォリオの充足率」です。人材ポートフォリオ充足率は、経営戦略の実現可能性を定量的に示す指標となります。
講演資料・レジュメ(4MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
Petraf合同会社
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株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!
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株式会社ビットエー ourlyカンパニー
本資料では、エンゲージメントサーベイ実施後の「自社に合う施策」に悩む人事担当者の方々に向けた、組織改善の設計プロセスをまとめています。ベンダーの一般論に頼らず、自社の歴史や文脈に基づいた「本当に機能する施策」を設計するための5つのステップや人事施策が機能しない4つのパターン、具体的な改善事例を詳しく解説しています。(全65ページ)
講演資料・レジュメ(850KB)
株式会社マネジメントサービスセンター
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
種別:サービス資料
提供:株式会社Every
お役立ち(4.3MB)
人的資本経営への注目度が高まる日本では、多くの企業が本格的な議論や取り組みを始めています。人的資本経営を成功させるために、着手すべきことがさまざまありますが、より重要視されているのが後継者計画です。 今回は人的資本経営や後継者計画についての歴史的背景、ISO 30414に関する開示の要求、日本企業が抱える課題と有効な解決策などについて、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授/山形大学学術研究院 産学連携教授 岩本隆氏、米国DDI社Senior Vice President Bruce Watt氏、株式会社マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 遠山雅弘氏を招いて座談会を開催しました。
講演資料・レジュメ(944KB)
講演資料・レジュメ(2.8MB)
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[組織風土]組織人事コンサルティング
グローウィン・パートナーズ株式会社
現代の企業環境は、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性が増している「VUCA時代」に突入しています。このような時代において企業が生き残り、成長を続けるためには、戦略的な事業変革が必要不可欠です。そして、この変革を支えるのが、適切な人材リソースのシフトと、それに伴う人材ポートフォリオの構築です。 本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。
お役立ち(3.1MB)
[人事制度]人事制度設計
【チェックリスト付き!】人事制度を「戦略実行の武器」として再設計するための考え方とアクションステップを詳しくご紹介します!
ジャンル:[組織風土]女性活躍推進
提供:株式会社パソナ
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