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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

人的資本開示簡易アセスメント

ジャンル：
［組織風土］組織人事コンサルティング
提供：
アデコ株式会社

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

生成AIは、社員のキャリア自律を支援できるか？人とAIが補完し合う最適解を探る

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社Be&Do

ピープルアナリティクスサーベイからみる人材データ活用動向と強化すべき取組：HRサミット2022講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか？新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75％と「ポジション採用」が浸透してきており、それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します！

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【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～本資料では、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてご紹介します。事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。ぜひ自社の人事評価制度・運用方法を客観的に見直す機会として活用ください。

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さらなる成長への道を切り開く。未来を託す人材開発への取り組み【ミネベアミツミ・加藤氏】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社ジェイック

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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

ジャンル：［人事制度］その他人事制度

種別：お役立ち

提供：株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

新卒の採用革新に向けて求められるのは、データや学生の意識変化の細かい読み解き：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

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勝つ組織はこう作る！人材活用先端企業事例

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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上司と部下の関係性やエンゲージメントに変化をもたらした、KDDIの「ジョブ型人事制度」と「プロ人財育成」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（813KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

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【お役立ち資料・参考事例集】企業内大学導入・運営成功事例（月刊人事マネジメント）

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

人材育成を通じて浸透させることを目的とした企業内大学導入・運営事例をご紹介！【お役立ち資料・参考事例集】企業内大学導入・運営成功事例（月刊人事マネジメント）企業内大学の導入・運営成功事例をまとめたので、社内の研修制度の参考情報としてご活用ください。本事例集では、会社の特有の課題（理念浸透、技術承継、学び教え合う企業風土、人材の即戦力化、後継者育成など）や事業・人事戦略に沿った企業内大学の設立支援事例を6つご紹介します。（人事系専門誌「月刊人事マネジメント」2022年11月～2023年4月号に寄稿した内容です。）

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：お役立ち

提供：株式会社カオナビ

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【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

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