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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
カシオヒューマンシステムズ株式会社
最低賃金引き上げなど賃上げの流れが続き、初任給の引き上げが避けられない一方、既存社員との「給与のねじれ」が実務上の課題となっています。本レポートは、国の政策的背景と人口減少による労働供給制約を整理した上で、ねじれが生む「逆転現象・中堅層の不満・最低賃金との摩擦」の3つの歪みと、放置した場合の離職・エンゲージメント低下リスクを解説。 さらに①ねじれの可視化、②傾斜アップ/調整手当、③労使コミュニケーションと制度化の3ステップで、納得感のある調整手順を数値例とともに示します。不利益変更や周知義務などの法的注意点にも触れ、採用競争力と定着率の両立に向けた実務指針となるセミナー資料です。
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[組織風土]人材・組織変革
グローウィン・パートナーズ株式会社
【この資料で学べること】 形骸化の正体: 成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは? 7Sで紐解く「自社らしさ」: フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ 「納得」を生むストーリー作り: 理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法 制度への落とし込み: 組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか?
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[人事制度]人事制度設計
~その再雇⽤制度、「延命措置」になっていませんか?〜 シニア人材を『残す人』から『組織を牽引する戦力』へと変える、等級・報酬・評価制度の具体的な再構築ノウハウを凝縮した資料です。 自社の再雇用制度を見直し、実効性の高い仕組みへとアップデートするヒントとして、ぜひご活用ください。
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[雇用管理・賃金]賃金制度
株式会社TalentX
お役立ち(1.5MB)
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント 人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。 人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:お役立ち
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
提供:株式会社日立ソリューションズ
お役立ち(744KB)
【お役立ち資料・人事課題解決のヒント】 戦略人事の組み立て方・動かし方~激変するビジネス環境に応える人事へ~ 本事例集では、ニューノーマルにシフトしていく中で、組織の変革がまさに今求められています。本稿では、時代に応える人事の仕組みを5つの要素から提案しています。
【お役立ち資料】 人事制度運用の極意~組織力向上を実現する人事制度運用~ 本ダウンロード資料では、組織力を高めるための人事制度運用の基本原則と実践的な手法を解説します。
お役立ち(2.7MB)
[雇用管理・賃金]給与計算
ProFuture株式会社
【年収の壁】について、専門家である社労士が解説 ●「年収の壁」全6種類を一覧で図解 ●厚生労働省の「年収の壁・支援強化パッケージ」で支給される助成金とは
お役立ち(1.4MB)
[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
【休憩時間と賃金支払の考え方】について、専門家である社労士が解説 ●労働時間=「始業時間~終業時間」ではない? ●就業時間中の「喫煙の取扱い」をどうするか ●「残業代トラブル」を避けるために会社側が取るべき対策
講演資料・レジュメ(1.3MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
ジャンル:[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
種別:事例紹介
提供:株式会社インバスケット研究所
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