「賃金・賞与制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】賃金・賞与制度を見直したい
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【お役立ち資料】 人事制度構築事例集-モデル企業編2- 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

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【年収の壁】について、専門家である社労士が解説 ●「年収の壁」全6種類を一覧で図解 ●厚生労働省の「年収の壁・支援強化パッケージ」で支給される助成金とは

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【カスタマーハラスメント(カスハラ)】について、専門家である社労士が解説 ●カスハラがもたらす企業への影響と求められる対策 ●「労災認定基準」の改正点とは

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【休憩時間と賃金支払の考え方】について、専門家である社労士が解説 ●労働時間=「始業時間~終業時間」ではない? ●就業時間中の「喫煙の取扱い」をどうするか ●「残業代トラブル」を避けるために会社側が取るべき対策

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商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

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昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。 ベースアップ等を実施することで初任給水準や基本給テーブルを引き上げられると理想ですが、コストがネックとなる場合には別の施策を講じることも一案です。 本稿では、賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

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