人気上昇中のキーワード
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
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株式会社Every
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[人事制度]その他人事制度
株式会社 日本経営協会総合研究所
昇進・昇格試験の導入・見直しを検討している方におすすめ 〇見極めたいスキル・能力を測定する最適な試験方式を知りたい 〇昇進・昇格試験におけるアセスメントツールと活用方法について知りたい 〇試験を外部委託する際に重視すべきことを把握しておきたい
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[組織風土]人材・組織変革
株式会社リードクリエイト
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Petraf合同会社
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
ジャンル:[人材育成・研修全般]eラーニング
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
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[人事制度]人事制度設計
カシオヒューマンシステムズ株式会社
物価上昇や人材市場の変化により、従来の「評価で給与を決める」という人事制度は限界を迎えています。賃上げや初任給引き上げによって評価による処遇差が縮小し、評価の納得感や育成機能が弱まっています。また、管理職の負担増と処遇への不満から、若手の管理職志向も低下しています。これからは給与を「生活保障」「スキル・能力」「役割・責任」の3層で設計し、評価を人材育成や成長支援につなげる仕組みへ転換することが求められています。
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講演資料・レジュメ(1.5MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
「ジョブ型に移行すべき」と言われながら、新卒初任給の高騰や若手社員の価値観の変化、既存社員の処遇をどうするのか等、現場では混乱や戸惑いもよく聞かれます。 また、従来の職能型を単に言い換えただけのものが多いのも実情です。 本講演では、単なる制度輸入でもなく日本企業の文化や働き方に根ざした“日本流”で業態に即した人事制度をどう設計してどう運用しているかを4社の事例をもとに紹介しています。
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ジャンル:[福利厚生・安全衛生]その他福利厚生・安全衛生
提供:ProFuture株式会社
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