「管理職の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】管理職の能力開発を強化したい
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▼この資料でこんなことがわかります! ◎女性活躍が企業へもたらすメリットとは ◎女性が働きやすい職場づくりに必要な3つの要素とは ◎弊社ALL DIFFERENTが提供する女性活躍推進を支援する研修サービスについて

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ①目標達成したことがない管理職が持つ悩みとは? ②毎年目標達成している管理職がフィードバックで意識していることとは? ③調査結果から判明!「目標達成につながるフィードバック」を組織に定着させるポイント

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」 2、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」 3、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」

この資料のポイント!

◎中間管理職の厳しい実態が判明! 「課長の価値」を高めるための人事施策をご提案した調査リポート! 今回の調査では、上場企業の課長809人に、職場での現状や課題、課長自身の意欲や能力・知識とそのマネジメント行動について実態を調査し、これらが人事・教育施策とどう関連しているかを確認しました。 コロナ禍以前と比較した課長を取り巻く課題や状況が明らかになっています。 また、それらを解決するための人事施策や教育施策についても言及。 当調査を人的資本経営の推進やマネジメント教育の見直しの一助としてご活用ください。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ① 定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ② 取り組み内容とポイント ③ 取り組みの結果と変化

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは 2、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは 3、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは

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\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった10ページでわかる!<< リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」 ===================== リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは? 次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる!   \この資料でこんなことがわかります!/     ・PM理論とは何か?なぜリーダー育成のカギと言われるのか? ・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは? ・PM理論の活用場面 3パターン

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★人事評価にお悩みの人事担当者必見★ 本資料では、人事評価におけるよくある問題状況を整理しながら、評価制度の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説しています。さらに、人事評価の運用レベルを高めるための教育的アプローチについて、具体的な研修プログラムの設計事例を交えて紹介しています。 人事評価に関する取り組みを進める際の実践的なヒントを得たい方におすすめの内容です。

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