【お役立ち資料】「PM理論とは?」理論とリーダー育成における活用場面をわかりやすく解説

掲載日:2022/11/10

資料種別: お役立ち
容量: 1MB(PDF形式)
提供会社: ALL DIFFERENT株式会社
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資料の内容

この資料のポイント!

\お役立ち資料を公開しました!/
>>たった10ページでわかる!<<
リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」
=====================
リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは?
次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる!  

\この資料でこんなことがわかります!/    
・PM理論とは何か?なぜリーダー育成のカギと言われるのか?
・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは?
・PM理論の活用場面 3パターン

資料の目次

1、PM理論とは
2、PM機能それぞれの伸ばし方
  ┗P機能を伸ばすために必要な取り組み/M機能を伸ばすために必要な取り組み
3、PM理論の活用場面
  ┗活用場面① リーダー候補者の強み・弱みの整理
  ┗活用場面② リーダー像言語化の切り口として活用
  ┗活用場面③ 自組織のリーダー陣のバランスチェック
4、「PM型」のリーダー育成に向けて

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リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」
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リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは?
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・PM理論とは何か?なぜリーダー育成のカギと言われるのか?
・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは?
・PM理論の活用場面 3パターン 

■こんなお悩みをお持ちの方にオススメです
・PM理論を自社でどのように活用できるのか知りたい
・自社に求められるリーダー像を明確にしたい
・自社の管理職/リーダー育成にPM理論を活用したい

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リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは?
基礎知識と実践方法がここに!

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このまま社内共有用の資料としてご利用いただける便利な1冊です。
この機会にぜひご覧ください!

会社情報

社名 ALL DIFFERENT株式会社
住所 〒100-0006
有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F
代表者 眞﨑 大輔
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 316名(人員数)※2024年4月1日時点
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