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お役立ち(1.8MB)
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
株式会社ウィルPMインターナショナル
「なぜあの人ばかり仕事を任されるのか?」 その違いは、能力や経験ではなく、上司に“安心して任せられる状態”を作れているかどうかにあります。 本資料では、行動科学マネジメント®の視点から、上司が細かく確認したくなる理由や、信頼される人に共通する報告・相談・共有の習慣を解説します。 「頑張っています」「対応中です」といった曖昧な報告を、上司が判断しやすい“見える化された報告”に変える方法や、仕事を任せたくなる相談の仕方を具体例とともに紹介。上司からの信頼を高め、より大きな仕事を任されるための実践ガイドです。
調査データ(2.2MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社日本経済新聞社
●86%が世代間の「視座の差」を実感 企業規模や業種を問わず共通する組織課題に ●“10年後のリーダー不在”リスクへの懸念強く 88%が「将来的なリーダー育成の質」に影響すると回答 ●“重要な経営課題”との認識が84%も 実際に取り組んでいる企業は33%にとどまる ●66%が「日常的に経営視点に触れる仕組み」を必要視 研修だけでは埋まらない視座の差とは―? 企業が抱える視座の差の実態と次世代リーダー育成への影響、 そして解決の方向性について調査データをもとに考察します。
お役立ち(3.7MB)
サービス資料(1.3MB)
[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価
株式会社マネジメントサービスセンター
サービス資料(832KB)
[階層別研修]中堅社員研修
サービス資料(2.3MB)
[階層別研修]管理職研修
調査データ(1.7MB)
[階層別研修]若手社員研修
ALL DIFFERENT株式会社
▼この資料でこんなことがわかります! 1、社会人2~4年目社員が共通して感じている壁とは? 2、各年次が壁を乗り越えた要因とは? 3、各年次へ壁を乗り越えさせるための必要なアプローチとは?
調査データ(2.9MB)
▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員に聞いた「上司や先輩からの内省支援の実感度合い」とは 2、若手社員に聞いた「内省支援をしてくれる相手」とは 3、若手社員に向けて行われている具体的な内省支援の内容
調査データ(601KB)
[階層別研修]新入社員研修
株式会社ファーストキャリア
お役立ち(4.1MB)
株式会社LDcube
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