HRプロとはNEW10分でまるごと理解！打たれ弱い若者・部下の育成方法
掲載日：2026/10/16
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資料の内容
この資料のポイント!
現代のビジネス環境はストレスやプレッシャーに満ちており、その中で「打たれ弱い」と思われてしまう人も存在します。「打たれ弱い」人は、職場のストレスや批判に対して敏感に反応しやすく、自信喪失やモチベーションの低下を招きやすいです。
本資料では仕事で打たれ弱い人の特徴や、打たれ弱い原因について解説します。またどのように関わりを持ち、育成していけばよいか、克服・改善方法などについても具体的に紹介します。
これらのアプローチを通じて、個々の社員が自信を持って業務に取り組み、会社全体のパフォーマンスが向上することを目指します。その結果、組織全体がより強固で柔軟なチームとなることが期待できます。
資料の目次
1章 仕事で打たれ弱い人の特徴2章 仕事で打たれ弱い人が増えている社会的背景
3章 仕事で打たれ弱い人への効果的な関わり方（上司編）
4章 仕事で打たれ弱い人への効果的な関わり方（人事部門編）
5章 「仕事で打たれ弱い」を克服する方法
6章 「仕事で打たれ弱い」を啓発するにはレジリエンス研修
7章 レジリエンスとは打たれ弱さに対する予防接種みたいなもの
8章 レジリエンス研修ならSBRP
現代のビジネス環境はストレスやプレッシャーに満ちており、その中で「打たれ弱い」と思われてしまう人も存在します。「打たれ弱い」人は、職場のストレスや批判に対して敏感に反応しやすく、自信喪失やモチベーションの低下を招きやすいです。
本資料では仕事で打たれ弱い人の特徴や、打たれ弱い原因について解説します。またどのように関わりを持ち、育成していけばよいか、克服・改善方法などについても具体的に紹介します。
＜この資料でわかること＞
・仕事で打たれ弱い人への効果的な関わり方
・「仕事で打たれ弱い」を克服する方法
＜こんな方におすすめ＞
・若手社員の指導にお悩みの管理職
・若手の離職率改善に取り組む人事
・若手のレジリエンスを高めたい人材育成担当者
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
