「若手社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】若手社員の能力開発を強化したい
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、リーダーシップ発揮経験がある社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは? 2、リーダーシップ発揮経験がない社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは? 3、リーダーシップ発揮経験が必要になる理由とポイント *リーダーシップ:職場やチームの目標を達成するために他のメンバーに及ぼす影響力

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新入社員・若手社員の定着~育成戦略について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ新人・若手の定着~育成戦略について広く調査いたしました。 結果として、「69%の組織が新人・若手の定着に課題を感じている」「新人・若手の離職理由として感じている要因で最も多かった回答が『上司・先輩との人間関係』が42%」ということが分かりました。

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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎離職意向あり2年目の63%が感じている『壁』は「自分の●●への不安」! ◎離職意向あり3年目の69%が『壁』だと感じるのは仕事の量?難易度? ◎離職意向あり4年目の半数以上が「職場の●●」を壁だと感じている! ◎各年次で異なる!離職防止のための「環境づくり」のポイント!

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2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと  第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に! ◎過去10年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴と傾向とは? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった10ページでわかる!<< リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」 ===================== リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは? 次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる!   \この資料でこんなことがわかります!/     ・PM理論とは何か?なぜリーダー育成のカギと言われるのか? ・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは? ・PM理論の活用場面 3パターン

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▼この資料でこんなことがわかります! ①若手社員に「自己理解」が必要な理由 ②自己理解を深めるための具体的な手法 ③自己理解と他者理解のギャップを埋めるための具体的な手法

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