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『eラーニング施策がイマイチ定着しない!と頭を抱える前に思い出したい⼈事担当者の視点と処⽅箋』 ◎5 つのケースでe ラーニング導入に必要な視点がわかる! ◎事例と照らし合わせて自社の課題発見につながる!
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、2023年度の新人がこれまで担ってきた役割とは? 2、7つの役割別で見た、入社前後に感じた理想と現実のギャップとは? 3、7つの役割別で見た、仕事における不安とは?
内定者フォローや新入社員教育に関わる方必見!2023年度の新入社員に対するアンケート結果をふまえながら、入社後即戦力となってもらうための施策「オンボーディングプログラム」の構築についてご案内します。
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本稿は、日本企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」 の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。 全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について どのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。 貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。
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