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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

施策効果をどう測定する？オンボーディングの評価サイクル設計

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社ファーストキャリア

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

報連相における「おひたし」「こまつな」「チンゲンサイ」とは

資料種別（容量）：

お役立ち（194KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

従来の「報連相（ほうれんそう）」を破綻させないために、上司側の心得である「おひたし（怒らない・否定しない・助ける・指示する）」、部下側の心得である「こまつな（困ったら使える人に投げる）」、そして絶対避けるべきNG行動「チンゲンサイ（沈黙・限界まで言わない・最後まで我慢）」という3つのユニークな「野菜の法則」を用いて、心理的安全性の高い職場作りの具体的なアプローチをわかりやすく解説します！

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新入社員・若手社員の教育に必要な3つのこと

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

共同印刷株式会社

この資料のポイント！

新入社員・若手社員の教育を成功させるために必要な「3つのこと」を解説します。

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【無料DL】25卒・経験者が定着する職場とは？― 指導・フォロー体制を今、見直す理由 ―

資料種別（容量）：

お役立ち（689KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

【資料概要】本資料は、25卒新入社員・経験者採用の「定着」と「活躍」を支えるために、今まさに必要となる支援ポイントを整理した実践ガイドです。新人の離職傾向や、入社3〜6か月で起こりやすいつまずき、正解不安・比較不安といった“目に見えにくい不安”をデータと現場の声から整理。 25卒フォロー期の施策と、26卒研修設計を同時に見直すための育成モデルをご紹介しています。新人・若手の「貢献実感」を高め、早期の活躍につなげるためのヒントが詰まった資料です。

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【決定版】形骸化を防ぐ語学研修設計5つのポイント即活用できる中長期計画サンプル＆チェックリスト付

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

「語学力って『今』必要？」「テスト対策ばかりで一向に話せるようにならない」社員からこのような声があがっていませんか？予算との兼ね合いや知名度だけで「何となく」教材を探しても、語学研修の成果は上がりづらいものです。本資料では、社員への研修の目的の共有から、語学教育ツールの選び方、中長期的な教育計画づくりまで、効果が出やすくなるポイントを5つにまとめ、よくある社員の声やチェックリストやサンプルプランを提示しながら、ご紹介します。

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“数字に強い”ビジネスパーソンの育成～ビジネス数学研修～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

あなたも”数字に強い“ビジネスパーソンを目指しませんか？

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

企業研修市場は2025年に6,130億円へ成長が予測されており、人的資本経営やDXにより内製化ニーズが高まっております。自社独自アンケートの最新動向では、内製や外注よりも、両者の利点を組み合わせた「ハイブリッド型」が主流というデータが出ております。企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視しており、スポットで外注する企業も増加傾向にあります。資料をチェックしてお役立てください。

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マナーや文化を壁を突破する！自社に最適な日本語研修を選ぶための、失敗しない4つの重要ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（944KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 語学教育を強化したい
- 海外人材の定着を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

「日本語ができる＝日本のビジネスに適応できる」という誤解を解き、抱える課題や目指すゴールに合わせた設計ステップを段階別にご紹介。日本のビジネス特有のルールやマナーまでフォローすることで、外国籍社員が孤独を感じることなく、長期的に活躍し続けられる土壌の整え方をわかりやすく解説します。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

このような方におすすめ・若手の早期離職や定着に課題を感じている人事責任者の方・集合研修後の育成が現場任せになり、育成の質にばらつきを感じている方・若手の育成設計を、人事主導で見直したい方

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永続的な人的資本経営を実現するリーダーシップ・パイプライン

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- コーチングを強化・導入したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

本資料は、リーダーシップ・パイプラインを通じて、組織にリーダーシップを根付かせ、持続・永続的な人的資本経営を実現するための考え方を示しています。現場リーダーの課長層や部長層への5つの質問を通して、本資料をご覧いただく方が属する組織でのリーダーシップ育成の現状と課題を可視化し、リーダーを「優秀なプレイヤー」ではなく「他者を通じて成果を上げる存在」として定義することの大切さを説明しています。各階層ごとに求められるリーダーの「なすべき仕事」と実践のための「職務意識」「業務時間配分」「スキル」を明確にし、リーダーシップを誰もが理解・実践できる“シンプルな仕組み”として定着させる重要性を説いています。

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【制度だけのリスキリングから脱却】学習意欲と効果を高める教育設計３つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

この資料のポイント！

自律的学習を推進させるために、押さえるべきポイントをお伝えします。 ● なぜ、社員の「自律的・主体的な学習」は浸透しないのか？その理由とは ● 社内の自律的学習の風土作りにご活用いただけます

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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