HRプロとはNEW人事必見！ 脱「現場任せ」 若手が辞めない育成とは
掲載日：2026/06/04
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
このような方におすすめ
・若手の早期離職や定着に課題を感じている人事責任者の方
・集合研修後の育成が現場任せになり、育成の質にばらつきを感じている方
・若手の育成設計を、人事主導で見直したい方
資料の目次
・なぜ、研修を充実させても「現場の不満」は減らないのか・現場・OJT任せの育成が招く「育成ガチャ」と「優秀層の離職」
・若手・新人育成における3つの壁と、解決の仕組み
・Udemy Businessのご案内
若手が辞める組織には、共通する育成の落とし穴があります。
本eBookでは、その落とし穴を体系的に整理し、対策の方向性を示します。
よくある課題は、育成が現場や個人任せになること。
忙しい現場では指導の時間が取れず、教え方も人によってばらつきます。
その結果、新人は何をどこまでできればよいか分からず、成長の手応えを持てないまま不安を感じてしまいます。
そこで本eBookでは、育成を妨げる3つの壁を解説します。
改善のポイントは、「人事が育成を設計すること」です。
個別最適化や学習環境の整備により、若手が早期に力を発揮できる状態をつくることが大切です。
若手が育ち、組織の成果につながる育成を実現したい方におすすめです。
