HRプロとは『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート
掲載日：2025/12/11
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
要件定義や目標に基づくカリキュラム構築支援
研修成果を行動定着化したい
要件定義・職種別スキルシートの作成・研修カスタムからKPI設定と効果測定まで伴走
研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
内製化支援と講師育成プログラムの提供
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
企業研修市場は2025年に6,130億円へ成長が予測されており、人的資本経営やDXにより内製化ニーズが高まっております。
自社独自アンケートの最新動向では、内製や外注よりも、両者の利点を組み合わせた「ハイブリッド型」が主流というデータが出ております。
企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視しており、スポットで外注する企業も増加傾向にあります。
資料をチェックしてお役立てください。
1. 企業研修市場の成長と内製化ニーズの背景
企業研修市場は成長を続けており、2023年の5,600億円から2025年には6,130億円に達すると予測。
この成長の背景には、人的資本経営への関心の高まり 、デジタルトランスフォーメーション (DX) 、AIの活用 、そしてリモートワーク・ハイブリッド勤務の普及 に伴う柔軟な研修方式の必要性があり、これらが企業独自の事情に合わせた研修を実現したいという「内製化ニーズ」を高めています 。
2026年の労働基準法改正による働き方や労働時間の新ルールからも、益々柔軟な研修設計が必要となります。
2. 研修実施形態の最新動向と「ハイブリッド型」の優位性
動向では、多くの企業が内製化と外注化の一方に限定せず、柔軟なアプローチを模索していることが明らかになってまいりました。
企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視し 、自社の特定のニーズや状況、職務に合わせた最適な方法を選択しようとする「現実的な本音」 を示しています 。
3. 内製化と外注化のメリット・デメリット
🔵内製化メリット：コスト削減 、企業文化への適合 、柔軟な対応
デメリット：専門性の欠如 、運営工数の増加 、講師の質のばらつき
🔴外注化メリット：専門知識と技術の活用 、最新トレンドの取り入れ 、初期投資の削減
デメリット：コストの考慮 、柔軟性の制約 、企業文化への適合の難しさ
4. 第3の選択肢としてのハイブリッド型研修
ハイブリッド型研修は、内製化と外注化の間のバランスを取り、両者のデメリットを補完する「第3の選択肢」として重要性を増しています 。
・場所や時間の制約解消
・学習効果の最大化
・コストと効果の最適化
5. ネオキャリアによる内製化支援メニュー
ネオキャリアは、内製化の成功に向け、要件定義 、研修カリキュラム構築 、講師育成 、テキスト作成および販売といった包括的な支援を提供しています。
これらの支援により、人事の皆様のご負担軽減、リソースの解消にも尽力できます。
会社情報
| 社名 | 株式会社ネオキャリア |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル 2階 |
| 代表者 | 西澤 亮一 |
| 資本金 | 100,000,000円 |
| 売上高 | 524億円 ※2025年2月期 |
| 従業員数 | 3,486名 ※2025年2月28日時点 |
