TOPPANの採用責任者が語るAI時代の採用戦略~「求める人材像の解像度」を高めるために人事がすべきこと~
掲載日:2026/07/15
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資料の内容
この資料のポイント!
生成AIをはじめとするテクノロジーの進化により、
多くの企業で当たり前のように採用活動にAIを取り入れています。
この記事では、事業環境の変化が激しい、印刷業界大手のTOPPAN株式会社で採用責任者を務める
村上泰史氏との対談を通じて、AI時代に人事に求められる考えや役割について、詳しくお届けします!
デジタル化の進展により、印刷業界を取り巻く事業環境は大きく変化しています。
TOPPAN株式会社では、新たな事業領域を担う専門人材の確保に向けて、
従来の職能等級制度にジョブ型の考え方を取り入れた新たな人事処遇制度を導入しました。
また、その制度改革を受けて、採用活動もより現場目線へとシフトし、求める人材像の明確化に取り組んでいます。
さらに、企業・応募者の双方が生成AIを当たり前に活用する時代となるなか、
TOPPANでも採用活動における生成AIの活用可能性について検討を進めています。
今回、株式会社採用と育成研究社は
同社のTOPPAN株式会社で採用責任者を務める
村上泰史氏との対談を実施。
ジョブ型導入を契機とした採用戦略の変化や、
採用活動における生成AI活用の可能性と課題について語り合っていただきました。
対談で語られたお話は、「人材像の解像度」「生成AI活用」に
課題を抱える経営者や企業人事にとって必見の内容です。
続きは資料をダウンロードうえ、ぜひご覧ください。
<注目トピックス>
・現場目線へシフトするTOPPANの採用活動
・事業に本当に必要な人材を見極めるために、
ときには「採用しない」決断も。その真意とは?
・「求める人材像の解像度」を高めるカギとなるAI活用
・すべてをAIに委ねず「どう関与するか」がこれからの人事に求められる
・試行錯誤を重ね、その先を見据えるジョブ型採用の未来像