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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

2025年「社内研修・研修内製化の実態と課題」に関する実態調査レポート

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
株式会社LDcube

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～

資料種別（容量）：

サービス資料（4.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シーベース

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やりっぱなしにしない！行動変容を促す「研修の効果測定」3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓研修の成果がよく見えない ✓研修の効果測定の指標が知りたい ✓現場の課題に沿って、有益な研修を企画したいこのような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。

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人事のためのHRBP大解剖【実践編】　～陥りがちな間違いを避け推進するための3ステップ～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

HRBPが存在している企業はまだまだ少ない一方で、「HRBP」という言葉の知名度は年々高まっています。しかし一方、どう取り組めばよいか分からないとお悩みの方も多いのではないでしょうか。本資料では、HRBPの先進事例を交えながら、より具体的な内容に踏み込んで取り組みを推進させる3ステップを解説いたします。

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配属直前の振り返り・準備に最適！「新入社員配属前研修」～配属に向けた心構えと基本行動の再点検～

資料種別（容量）：

サービス資料（348KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ナビゲート

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永続的な人的資本経営を実現するリーダーシップ・パイプライン

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- コーチングを強化・導入したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

本資料は、リーダーシップ・パイプラインを通じて、組織にリーダーシップを根付かせ、持続・永続的な人的資本経営を実現するための考え方を示しています。現場リーダーの課長層や部長層への5つの質問を通して、本資料をご覧いただく方が属する組織でのリーダーシップ育成の現状と課題を可視化し、リーダーを「優秀なプレイヤー」ではなく「他者を通じて成果を上げる存在」として定義することの大切さを説明しています。各階層ごとに求められるリーダーの「なすべき仕事」と実践のための「職務意識」「業務時間配分」「スキル」を明確にし、リーダーシップを誰もが理解・実践できる“シンプルな仕組み”として定着させる重要性を説いています。

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

【2026年最新版】管理職育成プランツール

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

ハラスメント教育がもたらす副作用3選

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

共同印刷株式会社

この資料のポイント！

職場で行っているハラスメント教育が実は逆効果になっているかもしれません。ハラスメント教育がもたらす副作用とその解決法を解説します。

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リーダー育成を「仕組み」で捉え直すためのヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

本お役立ち資料は、リーダー育成を「仕組み」で捉え直すためのヒントに関するものです。リーダー育成に懸命に取り組んでおられる企業組織は非常に多いですが、いまいち成果につながっていないと感じておられるケースも少なくありません。リーダー育成が、組織全体で認識され、自組織で十分なリーダーシップが発揮されるようになるための「仕組み」について、「気づき」のポイントをいくつかご紹介します。自組織で考えてみるヒントになれば幸いです。

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研修のやりっぱなしを卒業する！研修効果を見える化する方法

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

・企業研修研を「行動変容」まで引き上げる実践ガイド・難しい統計なしで使える3つのツールを紹介・経営層に伝わる数字の作り方まで解説・研修担当者が明日から実践できる具体的な設問例・記入例つき

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階層別研修を見直しませんか？～階層別研修設計のポイントとプログラム事例～

資料種別（容量）：

事例紹介（989KB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

ナビゲート

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【決定版】形骸化を防ぐ語学研修設計5つのポイント即活用できる中長期計画サンプル＆チェックリスト付

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

「語学力って『今』必要？」「テスト対策ばかりで一向に話せるようにならない」社員からこのような声があがっていませんか？予算との兼ね合いや知名度だけで「何となく」教材を探しても、語学研修の成果は上がりづらいものです。本資料では、社員への研修の目的の共有から、語学教育ツールの選び方、中長期的な教育計画づくりまで、効果が出やすくなるポイントを5つにまとめ、よくある社員の声やチェックリストやサンプルプランを提示しながら、ご紹介します。

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：調査データ

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

人材育成の考え方～実践的な研修体系を構築する7つのステップ～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社グロービス

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

【2026年最新版】管理職育成プランツール

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人材育成の考え方 ～実践的な研修体系を構築する7つのステップ～

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