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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

自立した「プロ」社員を育てる！新入社員研修「PRO」【概要資料】

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社ジェイック

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：
アブログ合同会社

【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

【保存版】研修会社の選び方完全ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・研修会社選びを“プロセス”と“評価軸”で整理していて迷わない・比較シートや質問の観点が具体的で、そのまま使える・初めて外部研修を検討する人事でも判断しやすい

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ざんねんな研修図鑑

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

気が付かないうちに「ざんねんな研修」にしないために読む資料です。社員の行動が変わり、大きな成長につながる研修にするために知っておきたい研修の、NG例と改善ポイントをまとめました。

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【法政大　田中教授セミナー資料】変化と学びの時代「プロティアン・キャリアとラーナビリティ」の重要性

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（990KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

法政大学の田中研之輔教授より【プロティアン・キャリア（変幻自在なキャリア）】、マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタントの難波猛より【Learnability（学び続ける能力）】について、講演を行い、レポート化しました！

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持続的パフォーマンスを実現する「マネジメントの一貫性モデル」

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

この資料のポイント！

多くのマネジャーは自身の成長や改善を「やり方や技術」といったアプリケーションに依存しがちです。しかし、大切なことは「物事の捉え方」となるOS（オペレーティングシステム）との一貫性です。持続的な成果と組織の発展に繋がる「マネジメントモデル」を実践するカギをお伝えいたします。

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原田メソッド日誌テンプレート

資料種別（容量）：

お役立ち（19KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コーチング研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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従業員の定着率を上げるためには？『離職率を低下させる方法』

ジャンル：［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

種別：お役立ち

提供：Attuned by EQIQ株式会社

新人教育を成功させるポイント全33選！

ジャンル：［階層別研修］新入社員研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ジェイック

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

資料種別（容量）：

サービス資料（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【改訂版】ハラスメント対策ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

この資料のポイント！

2020年6月の法改正後も、パワハラがなくならないのはなぜなのか？それは人がハラスメントをしてしまう「2つの根本原因」を解決できていないからと言えます。 1．感情をコントロールできていない場合 2．快楽刺激に依存している場合ハラスメント対策は、これからどのように変わっていくのか？多くの企業における盲点と解決策に切り込みます！

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成果に繋がる！ロールプレイング研修の効果的な進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（5.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

ロープレ研修の“成功の型”をシンプルに理解できる目的設定・場面設定・資料作りのコツが分かる研修当日の進行ステップがそのまま使える

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【実施時期別】研修効果の確認方法「いつ、何を、どうやって？」の疑問を解消！

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

本資料は、研修効果を「カークパトリックモデル」に基づき体系的に整理したホワイトペーパーです。レベル1〜4の測定方法を、実施時期・確認内容・具体手法まで明確に提示。行動定着や成果へのつながりを可視化し、より効果的な研修設計と改善へ役立てられる内容になっています。

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テクニカルスキル（業務遂行力）の一覧と高め方

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：調査データ

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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従業員の定着率を上げるためには？『離職率を低下させる方法』

新人教育を成功させるポイント全33選！

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

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