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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

人的資本経営時代の「採用ブランディング」-企業価値の向上は、人材獲得力の向上から-

ジャンル：
［キャリア採用］人材紹介
提供：
株式会社TalentX

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

採用×定着成功のカギ優秀人材を惹きつけるためのチェックリスト

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

オープンワーク株式会社

この資料のポイント！

「内定辞退」「早期離職」の原因となる採用時のコミュニケーションや入社後のギャップを解消します。本資料は、優秀人材の採用・定着にお悩みの人事担当者様向けに、課題改善のための全6項目のチェックリストをご紹介します。入職率に対する離職率が高止まりする現状に対し、入社前後のギャップを埋めることが採用活動の重要課題です。

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【社員クチコミ白書】日本の働き方10年間の変化

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

オープンワーク株式会社

この資料のポイント！

本白書は、これまでOpenWorkに寄せられた「働く」に関するあらゆる情報を基に、日本の働き方の10年間の変化を紹介します。

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ミスマッチもうなくしませんか？～採用してはいけない人材タイプ10選～

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（590KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社マネジメントベース

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就職活動・転職活動におけるSNS利用実態調査

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

Thinkings株式会社

この資料のポイント！

「求職者は、どのSNSを、どのような場面で活用しているのか？」と疑問をお持ちのご担当者様も多いのではないでしょうか。そこで、就活生と転職経験のある社会人を対象に、就職・転職活動におけるSNSの利用実態を調査しました。SNS採用に関心のあるご担当者様は必見です！

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Chatworkの採用広報と技術広報のリアル実際にやってみた3年間の取り組み・振り返り公開！

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］人材紹介
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社サポーターズ

この資料のポイント！

【こんな方にオススメ】・採用広報・技術広報に興味がある方・採用広報・技術広報をブラッシュアップしたい方・新卒エンジニア採用力を高めたい方

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

そこにドラマはあるか？ＳＮＳ時代の採用動画戦略

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

共同印刷株式会社

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採用計画の策定に欠かせない！　ターゲット・ペルソナ分析フレームワーク【サンプル付き】

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（415KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

HRクラウド株式会社

この資料のポイント！

採用戦略を立てる上で必要なターゲット・マーケット。ペルソナ戦略のフレームワークを載せたシートです。

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300DL超えの26年最新版！Wantedlyトップパートナーの運用ノウハウ集

資料種別（容量）：

お役立ち（15.2MB）
ジャンル：

［キャリア採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用経費を削減したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社OTOGI

この資料のポイント！

ネット上に落ちている小手先のテクニックが記載された資料ではなく、Wantedlyを長く使用し、採用においての一つの資産となるチャネルを獲得するための本質的な運用方法が記載されています。「Wantedly運用にお悩みの方」「数年先の採用を見越した採用活動をご検討の方」「採用ブランディングに興味がある方」、必見です！

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採用がうまくいかない～本当の理由と見直しのヒント～

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

公益財団法人東京しごと財団　中小企業人材確保トータル支援事業（受託事業者：アデコ株式会社）

この資料のポイント！

採用がうまくいかない原因を、求人票だけでなく「人材要件」「自社の魅力整理」「採用チャネル」「選考・面接」「入社後フォロー」まで含めた一連のプロセスとして整理。セルフチェックを通じて、自社の弱点や見直すべきポイントを把握できます。

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300DL超えの26年最新版！Wantedlyトップパートナーの運用ノウハウ集

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［キャリア採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用経費を削減したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社OTOGI

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

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