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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

滋慶学園グループなどの事例を公開！【教育・保育業界】リファラル採用導入・運用事例

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［新卒採用］ダイレクトソーシング
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株式会社TalentX

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
ProFuture株式会社

【最新版】テスト期間はいつ？主要大学年間スケジュール一覧

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

口コミを改善してZ世代にアプローチ！-あなたの企業は選ばれるための準備ができていますか？-

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［採用全般］採用ツール制作
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

シエンプレ株式会社

この資料のポイント！

人材採用力の強化に直結する口コミ対策で導入企業300社突破。就活掲示板や転職掲示板に投稿されたネガティブなクチコミが、何年もそのままになっていませんか？Z世代の就活生の90％以上が口コミをチェックしています。貴社のネガティブなクチコミを見た学生の選考辞退、内定辞退を防ぐために、いますぐクチコミ対策を始めませんか？

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採用チームの現在地が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

資料種別（容量）：

お役立ち（707KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

本資料は自社の「採用の強さ」と「取り組むべきアクション」が簡単に整理できます。チェック項目としては、・候補者・採用競合・自社のスタイルの3軸の理解度を要素別に整理可能で、『自社の独自価値』の源泉となります。独自価値＝「求職者本人として、競合他社と比較したうえで、あなたが入社するのは自社でなければいけない理由」と言い換えることができ、採用に強い企業はこの独自価値をわかりやすく説明ができています。またこれをワークショップにて、チーム全員の意見をシェアしつつ、 3軸の中で、自社がどの要素が足りないのか、どの要素を重点的に取り組むべきかを、チーム総意の意見として整理が可能です。

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2025年を振り返り紐解く、 2026年の人材採用トレンドとは

資料種別（容量）：

お役立ち（822KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

2025年、採用のルールは劇的に変わります。生成AIの普及により、学生のエントリーシートや企業研究が均質化する一方で、企業側の情報もまた「似たり寄ったり」に見えてしまう時代が到来しました。さらに、2026年に向けて「人的資本経営」の本質が問われ始め、投資家と求職者が同じ情報（データと物語）を見て企業を評価する時代へと突入します。本記事では、2025年の必須トレンドから、2026年の「AI検索」「法改正」「IRとHRの融合」まで、　　　　　　　　　　未来の採用戦略を包括的に解説し、企業が直面する課題とその解決策を具体的に示します。

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採用トレンド最前線　採用マーケティング完全解説BOOK

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

ソーシャルデータバンク株式会社

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はじめてのSNS採用完全ガイダンス　５大SNS運用のポイントを徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（5MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

ソーシャルデータバンク株式会社

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

応募とマッチング率を劇的に変える『自社採用サイト』の育て方

ジャンル：［キャリア採用］その他

種別：お役立ち

提供：株式会社カカクコム

ミスマッチもうなくしませんか？～採用してはいけない人材タイプ10選～

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（590KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社マネジメントベース

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就職活動・転職活動におけるSNS利用実態調査

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

Thinkings株式会社

この資料のポイント！

「求職者は、どのSNSを、どのような場面で活用しているのか？」と疑問をお持ちのご担当者様も多いのではないでしょうか。そこで、就活生と転職経験のある社会人を対象に、就職・転職活動におけるSNSの利用実態を調査しました。SNS採用に関心のあるご担当者様は必見です！

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知名度に自信のない企業必見！エントリー時点で企業理解を深める新卒採用戦略（就活生100名への調査込）

資料種別（容量）：

お役立ち（8.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社L100（エルハンドレッド）

この資料のポイント！

〜知名度に自信のない企業は、この売り手市場においていかに優秀な人材を採用することができるのか。〜「求人サイトの利用」に関する100名の就活生への調査をもとに、知名度の高い企業と同列で戦うための採用戦略を提示します。

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26卒学生の内定獲得・辞退に関する就活意識調査

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

新卒採用市場は早期化が進む一方、情報の氾濫により学生と企業のミスマッチが増加しています。学生側には「自分に合う企業が分からない」、企業側には「自社の魅力が正しく伝わっていない」という課題が生じている現状があります。本調査では、26卒採用において内定を獲得した大学4年生314名を対象に、学生がどのような基準で企業を選び、何に心を動かされるのか、そのリアルな声を可視化することで、これからの採用戦略に必要な知見を提示します。

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候補者体験を軸にした採用支援サービスのご案内

資料種別（容量）：

サービス資料（3.7MB）
ジャンル：

［キャリア採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

Beyondge株式会社

この資料のポイント！

Beyondgeの採用支援サービスは、採用候補者体験を中心に設計することで、採用力を抜本的に強化します。新卒・中途を問わず、採用ブランディングとコンサル・実務支援を組み合わせ、候補者の行動やニーズに合わせた一貫したメッセージを発信するために、ペルソナ設計からコンテンツ制作、SNS・広告運用まで包括的に支援すると共に、RPOとして採用実務を支援していくことで、貴社の採用力を高めることができます。さらに、面接体験の最適化やリードタイム短縮、リファラル採用活性化など、実務に寄り添った提案で採用効率と質を同時に高めていきます。

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【2027年3月卒業予定者】採用動向調査レポート

ジャンル：［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション

種別：調査データ

提供：株式会社学情

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

応募とマッチング率を劇的に変える 『自社採用サイト』の育て方

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

【2027年3月卒業予定者】採用動向調査レポート

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