HRプロとはNEW【調査レポート】86％の企業が直面する世代間の「視座の差」。潜む組織課題と次世代リーダー育成の新視点
掲載日：2026/06/01 ※最終更新日：2026/06/03
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
●86％が世代間の「視座の差」を実感
企業規模や業種を問わず共通する組織課題に
●“10年後のリーダー不在”リスクへの懸念強く
88％が「将来的なリーダー育成の質」に影響すると回答
●“重要な経営課題”との認識が84％も
実際に取り組んでいる企業は33％にとどまる
●66％が「日常的に経営視点に触れる仕組み」を必要視
研修だけでは埋まらない視座の差とは―？
企業が抱える視座の差の実態と次世代リーダー育成への影響、
そして解決の方向性について調査データをもとに考察します。
資料の目次
【1】86％の企業が直面する世代間の視座の差。深刻な領域は「長期視点」と「全社最適」【2】視座の差が「10年後のリーダー不在」を招く。約9割が育成への影響を懸念
【3】「危機感は高いが、行動は伴わない」――対策は3社に1社、体系的な取り組みは4％
【4】本質的解決の鍵は「日常化」――1位は経営視点に触れる仕組み
【5】「視座の差の認識」は84％、「解消に向けた行動」は33％――埋まらない50ポイントのギャップ
「なぜ若手は事業全体の視点で考えられないのか」
「なぜ戦略が現場まで同じ温度感で共有されないのか」
こうした課題の背景にあるのが、
経営層・管理職・若手の間に生じる“視座の差”です。
本レポートでは、企業が抱える視座の差の実態と
次世代リーダー育成への影響、
そして解決の方向性について調査データをもとに考察します。
【こんな方へおすすめ】
●次世代リーダー育成に課題を感じている
●若手・中堅層の経営視点を高めたい
●研修だけでは育成効果に限界を感じている
●経営視点を育む新たな仕組みづくりを検討している
＜調査概要＞
経営層・管理職・若手に生じる「視座の差」の組織影響に関するアンケート
調査主体：株式会社日本経済新聞社
調査期間：2026年3月27日～4月10日
有効回答数：217件
会社情報
| 社名 | 株式会社日本経済新聞社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区大手町1-3-7 |
| 代表者 | 代表取締役社長 飯田 展久 |
| 資本金 | 25億円 |
| 売上高 | 3,938億円（2025年12月期） |
| 従業員数 | 2,700人（2025年12月末） |
