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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

対面でもオンライン商談でも通じる！若手の営業力を飛躍的にアップさせる「営業トリガー研修」

ジャンル：
［職種別研修］営業・販売・サービス研修
提供：
株式会社ジェイック

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（5.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

【この資料で学べること】形骸化の正体：成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは？ 7Sで紐解く「自社らしさ」：フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ「納得」を生むストーリー作り：理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法制度への落とし込み：組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか？

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形だけで終わらせない人事制度～機能する制度設計～【実践編／ワークシート付】

資料種別（容量）：

お役立ち（6.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

「300人の壁」を超える！人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパー貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか？「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」「離職率が上がってきた…」「評価制度への不満の声が聞こえる…」もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

資料種別（容量）：

調査データ（3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

━【HRプロ／調査レポート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大企業の8割が「手挙げによる異動制度」を導入キャリア自律と離職防止につながる制度活性化のポイントとは https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00538&pno=74 ＜調査概要＞「社内公募・FAなど手挙げによる異動制度」に関するアンケート調査主体：株式会社日立ソリューションズ調査期間：2024年4月19日～5月2日有効回答：224件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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「大企業の人事が直面した勤怠管理の課題と解決策の事例集」

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

「大企業が直面する勤怠管理の課題とは？」現在、多くの大企業では勤怠管理システムを導入していますが、企業規模が大きくなるほど、運用や制度対応において特有の課題が生じます。本資料では、そうした「大企業ならではの課題」をどのように乗り越えたのか、実際の導入事例をもとにご紹介します。勤怠管理の見直しやシステム導入を検討中の方は、ぜひご一読ください。

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『ミドルマネジャーの人事実態調査2023』～課長職に求められる能力、「○○力」が12位→2位に急浮上！

資料種別（容量）：

調査データ（3.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

◎課長職の能力と意欲を引き出す人事施策を徹底調査！人的資本経営を本気で進めていくには、経営戦略を現場まで浸透させる推進役が必要です。その推進役を担うのが″ミドルマネジャー（課長職）”です。今回の調査では、課長職のプレイングマネジャー化がさらに進み、その上で求められる能力や役割が変化してる状況が伺えました。課長職の人的資本価値を向上させるための有効な人事施策とは何か、報告書で詳しい内容をご確認ください！

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【ゼロから理解】人事が最初に知るべきエンゲージメント基礎ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「エンゲージメント向上に取り組んでいきたいが、そもそもエンゲージメントってよく分からない」「なんとなくエンゲージメントが大事とは思っているけど、どう動けばいいかわからない」そんなお悩みを抱える方に向けて、エンゲージメントの基本から向上のポイント、メリットまでをわかりやすく解説しています。【こんなお悩みを感じている方におすすめ】 💭組織としてエンゲージメント向上に取り組もうとしているが、そもそも定義が曖昧になっている… 💭従業員のモチベーションや満足度を高めたいが、何から始めれば良いかわからない… 💭組織全体のパフォーマンスを向上させるための基礎知識を得たい…

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今流行のDXの潮流・トレンドは？FCCフォーラム～DX価値を実装する【限定された約27本の講義動画が見放題】

資料種別（容量）：

サービス資料（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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独自調査★コロナウイルスの影響はどうだった？『コロナ環境下の人材採用・育成・研修に関するアンケート』

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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人事評価を制度化する意義

資料種別（容量）：

お役立ち（623KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社あしたのチーム

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目標達成のロードマップ作成に使える！フレームワーク一覧

資料種別（容量）：

お役立ち（543KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイック

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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