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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：	［人事制度］人事制度設計
提供：	株式会社日立ソリューションズ

「男性育休」取得推進の一歩先へ

ジャンル：	［組織風土］介護・育児支援
提供：	共同印刷株式会社

1,000社以上が利用中の組織改善クラウド「TUNAG」 3分でわかるサービス概要資料

容量：6.3MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社スタメン

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【社労士監修】人事評価制度とは？人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法

容量：2.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：	株式会社オービックビジネスコンサルタント

この資料のポイント！

【社員のエンゲージメントも高まる！人事評価制度の目的と導入のポイント】人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく組織力の向上にもつながります。本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、運用を成功させるためのポイントをご紹介！

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三井住友海上火災保険が実践する「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～

容量：4.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［キャリア採用］人材紹介
提供：	株式会社TalentX

この資料のポイント！

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです本セミナーでは、三井住友海上火災保険株式会社より黑川氏、笹松氏をお招きし、・候補者のファン化を目的とした「採用ブランドを育てる」考え方・採用ブランディング施策の立ち上げから促進ステップ・情報トレンドに合わせた採用コンテンツの発信方法・採用サイトとオウンドメディアの役割分担・コンテンツ事例とタレントプール施策との連携方法など施策に注目された背景から実施ステップ、具体的な取り組み内容まで赤裸々にお話しいただいております。

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【お役立ち】戦略人事へのアプローチ（ビジネス情報誌）新しい時代にあった働き方を実現し、成果をだすには

容量：3.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】「戦略人事」へのアプローチ（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）新しい時代にあった働き方を実現し、成果をだすには本事例集では、本事例集では、従来の人事を戦略人事へとアップデートするためのメソッドと、未来を創る人材を確保・育成し、その人材が活躍できる環境を整えて持続的成長を目指す企業の取り組みを紹介します。

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今流行のDXの潮流・トレンドは？FCCフォーラム～DX価値を実装する【限定された約27本の講義動画が見放題】

容量：2MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［階層別研修］経営者・経営幹部研修
提供：	株式会社タナベコンサルティング

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人事制度×経営戦略整合性チェックリスト

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：サービス資料

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

テレワークと人事評価に関する調査

容量：4.1MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［雇用管理・賃金］在宅勤務・テレワーク
提供：	株式会社あしたのチーム

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リファラル採用の教科書～継続的に成果を出すためのメソッド（応用編）～【2024年ver.】

容量：4.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社TalentX

この資料のポイント！

【読むと分かること】・リファラル採用3.0のあるべき姿と人事の役割・リファラル採用を導入するためのゴルフ設計・リファラル採用を促進するフレームワークと具体施策

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

容量：6.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：	マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

本資料では、「ミドルシニア社員が活性化し続ける」ために必要な施策について解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。【アーカイブ配信】法政大学田中教授登壇　ミドルシニア社員の活性化 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=122

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日立の採用責任者が語るこれからの"優秀な人財"と"人事の役割"【10_0109】

容量：4.8MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

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【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

容量：1.3MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事制度設計
提供：	株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言

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人事制度×経営戦略整合性チェックリスト

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：サービス資料

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

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