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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

"トップダウン"と"ボトムアップ"の違いとは

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【無料ＤＬ：研修企画書】価値観を活かし組織に貢献する選択肢を持つ＜モチベーションマネジメント研修＞

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社マネジメントサポート

「企業による “キャリア自律” 支援の実態と課題」調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（5.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ジェイック

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ISO30414とはなにか？ここからはじめる！「人的資本」情報開示への対応【お役立ち資料】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

株式会社カオナビ

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【2023年12月】HR総研調査報告集：「ウェルビーイング＆健康経営」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［組織風土］ワークライフバランス
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

コロナ禍を経た今、人々の価値観や働き方など様々な変化がある中、企業はどのようにウェルビーイングや健康経営を捉え、取り組んでいるのか。また、キャリア自律の意識が高まる中、若手社員のリテンションを課題とする企業が多くなっているいま、若手社員の早期離職を防止するために、どのような取り組みに効果が出ているのか。今回、HR総研では「ウェルビーイング＆健康経営に関するアンケート【健康経営編】」と、「若手人材の離職防止」に関するアンケート調査について、レポートをまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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【もうマンネリ化させない】社内表彰を成功に導く4stepと29のアイデア

資料種別（容量）：

お役立ち（9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「社内表彰の効果を最大化したい」「マンネリ化を防ぎたい」そんなお悩みを解決するための資料です。本資料では、社内表彰を成功に導くための4つのステップを解説し、29のアイデアを紹介しています。【このようなお悩みを抱える方におすすめです】 💭社内表彰をもっと効果的にしたい… 💭表彰制度のアイデアが尽きてマンネリ化している… 💭社員のモチベーションを向上させたいが、何からやれば良いのか分からない…

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【お役立ち資料】働き方改革時代の人材育成の要諦を解説「コンサルタントレビュー -人材育成編-」

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【無料ＤＬ：研修企画書】価値観を活かし組織に貢献する選択肢を持つ＜モチベーションマネジメント研修＞

ジャンル：［組織風土］女性活躍推進

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社マネジメントサポート

社員が辞める理由を可視化！経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：ＴＡＣ株式会社

人事労務担当者の育休対応業務【法律・社会保険編】／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［組織風土］ワークライフバランス
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 女性活用を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【社会保険のルール】について、専門家である社労士が解説・「育児介護休業法」以外に対応が必要な制度・産前産後期間に関わる労働法制度は？・「パパ育休」の社会保険免除で気をつけること

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【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～本資料では、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてご紹介します。事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。ぜひ自社の人事評価制度・運用方法を客観的に見直す機会として活用ください。

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HR総研調査報告集：「人事の課題とキャリア【課題編】」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

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【2023年5月】HR総研調査報告集：「2024年卒学生の就職活動動向調査」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（7.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］その他
解決できる課題：
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

政府主導による現行の「就活ルール」において、2024年新卒採用の広報解禁となり採用活動がさらに活発化した2023年3月。学生の就活動向はどのような状態にあったのだろうか。今回は、楽天みん就と共同実施した「2024年卒学生の就職活動動向調査」について、「就職活動編」と「就職意識編」の２本を収録。HR総研で調査した内容をフリーコメントも含めてご紹介いたします。ほか、「複線型人事に」がテーマのコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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雇用調整の考え方と進め方～適切な制度設計・運用・コミュニケーションのポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

本資料では、雇用調整の考え方と類型／制度設計のポイント／運用の留意点／従業員との適切なコミュニケーションに関して、具体的な事例を交えながら、実務的な情報について解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。【アーカイブ配信】雇用調整の考え方と進め方 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=119

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

社員が辞める理由を可視化！経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：ＴＡＣ株式会社

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【無料ＤＬ：研修企画書】価値観を活かし組織に貢献する選択肢を持つ ＜モチベーションマネジメント研修＞

社員が辞める理由を可視化！ 経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

社員が辞める理由を可視化！ 経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

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