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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

隠れたポテンシャルを引き出す：ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高める

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【労働市場のトレンドを読み解く】 2025年の振り返りとこれからの人事戦略

資料種別（容量）：

調査データ（2.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- シニア活用を推進したい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

ー貴社の採用うまくいっていますか？ー最新の公的データから全国の労働市場トレンドを整理。有効求人倍率や就業率といった主要指標の変動を読み解きながら、「今、労働市場にどれだけの需給ギャップがあるのか」「どのような層が労働力として活躍し始めているのか」がわかります。自社の採用ターゲットや必要な労働条件のアップデートにぜひご活用ください。

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【評価作業の工数を90％も削減できた！】カオナビ評価事例集【必読】

資料種別（容量）：

事例紹介（3.4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社カオナビ

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【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（849KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！アワード受賞企業8社とリクルーター2名の成功の軌跡

資料種別（容量）：

事例紹介（3.4MB）
ジャンル：

［キャリア採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

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HR総研の「組織改善サーベイ」サービス資料

資料種別（容量）：

サービス資料（2.4MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］従業員満足度調査
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（4.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

本調査は、日本企業の「採用活動と経営戦略の連動」の実態を把握し、その取組状況や効果、直面している課題を明らかにすることを目的としています。

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【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！～（P25まで試し読みいただけます）企業経営において「人材」は最も重要な資源であり、経営戦略の実現に欠かせない要素です。しかし、適切に人材力強化が行えている企業は、まだまだ少数です。本書は経営理念・ビジョン・経営戦略の実現に必要な人材の確保、動機付け、育成をマネジメントする、「戦略起点の人材マネジメント」を経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき施策の具体的なポイントを解説しています。

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【マンガでわかる！】生産性、業績がアップ！？エンゲージメントとは？【お役立ち資料】

資料種別（容量）：

お役立ち（6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社カオナビ

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給与査定・人事評価も課題に？～中小企業のシニア雇用に関する調査～

資料種別（容量）：

調査データ（743KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- シニア活用を推進したい
提供：

株式会社あしたのチーム

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【お役立ち資料】今すぐ診断！自社の人事制度・組織状況のチェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（738KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

・自社の人事制度・組織の状況を「社風」「組織」「人事戦略」「育成システム」「処遇」「エンゲージメント」の6つの観点で総合的にチェック・理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略人事を再構築し、組織を再設計

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

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