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お役立ち(8.6MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
グローウィン・パートナーズ株式会社
貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか? 本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と、その解決策を提示することで、貴社のビジネスに最適なソリューション選択を支援します。 具体的な事例を通して、弊社のソリューションが持つ可能性を最大限に引き出し、貴社のビジネスを革新へと導くお手伝いをさせていただきます。
調査データ(1.7MB)
[階層別研修]管理職研修
学校法人産業能率大学 総合研究所
◎中間管理職の厳しい実態が判明! 「課長の価値」を高めるための人事施策をご提案した調査リポート! 今回の調査では、上場企業の課長809人に、職場での現状や課題、課長自身の意欲や能力・知識とそのマネジメント行動について実態を調査し、これらが人事・教育施策とどう関連しているかを確認しました。 コロナ禍以前と比較した課長を取り巻く課題や状況が明らかになっています。 また、それらを解決するための人事施策や教育施策についても言及。 当調査を人的資本経営の推進やマネジメント教育の見直しの一助としてご活用ください。
お役立ち(1.5MB)
[人事・業務システム]勤怠管理システム
株式会社日立ソリューションズ
自社に適した「勤怠管理システム」の選び方をご存じですか? 25年以上、勤怠管理業務をはじめ、お客様の人事業務を支えてきた日立ソリューションズが、 その経験から、お客様が自社にあった「勤怠管理システム」を選ぶためのポイントを纏めました。
サービス資料(2.5MB)
[組織風土]人材・組織変革
社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について3分でわかる資料です。 なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説しています。
書式・フォーマット(4.5MB)
[人事制度]人事制度設計
ALL DIFFERENT株式会社
●教育体系の重要性: 教育体系を整備することで、社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます。 これは企業全体の競争力を高めるために不可欠です。 ●業界別のサンプル提供: IT業、卸売業、製造業を中心とした教育体系サンプルを用意しています。 これらのサンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、他の業界の方もカスタマイズして利用可能です。 ●社会情勢への対応: 現代の急速に変化する社会情勢に対応するため、 社員が最新の知識や技術を習得することが求められます。 教育体系を通じて、社員が変化に柔軟に対応できる力を養うことができます。
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
お役立ち(10MB)
[人事・業務システム]人事管理システム
離職にいたる「兆候(インサイト)」を社労士に学ぶ!【保存版】 労働人口の減少により採用競争が激化する昨今、多くの企業にとって従業員の定着率向上は重要な経営課題です。しかし、退職に関するデータを収集しているにもかかわらず、その効果的な活用に至っていないケースが散見されます。 本資料では、人事部が直面するこの課題を解決するため、具体的な事例を交えながら、データを用いた退職理由の分析方法を実践的に解説します。本資料が、データ分析を通じて社員のエンゲージメント向上、ひいては定着率の向上を実現する一助となれば幸いです。
事例紹介(1.2MB)
《リシテア/人財マッチング》導入事例 株式会社日立製作所は、2004年にスタートしたグループ公募制度の運用を効率化するため、日立ソリューションズが社内公募制度向けに活用していた「リシテア/人財マッチング」を採用。 日立グループ内の800件に及ぶ求人の管理を効率化するとともに、スキルや経験とジョブの適切なマッチングを通して、社員のキャリア自律の促進に貢献しています。
お役立ち(580KB)
[人事・業務システム]システム導入支援・コンサルティング
お役立ち(1.3MB)
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
▼この資料でこんなことがわかります! ◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット ◎具体的&現実的&納得感のある目標の設定方法 ◎目標達成に必要な重要アクションは3つ!
お役立ち(7.5MB)
本資料は、人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。 さらに、経理部門の役割として高付加価値な経営情報の分析や報告を行う企画機能の必要性についても触れており、企画機能を含めた育成計画も紹介しています。資料をダウンロードし、経理部門の課題解決や人材育成にご活用ください。
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
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