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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！OJTトレーナー育成

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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Excel版【育成・評価の基準が明確に】今日から使える！階層別スキルマップ・テンプレート

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
TOMAコンサルタンツグループ株式会社

2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

中途採用の成功に導くための人事制度

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- ジョブ型導入を検討・推進したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。 ※本資料は移行に際してどのように実施したらいいかという観点で作成しております為、職務記述書の作成方法やジョブサイズの決定方法など基本的な情報は割愛しております。ご了承ください。

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【東日本旅客鉄道株式会社様】約5万人の勤怠管理を15年以上支え続けたシステム。機能拡充しリニューアル

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- モバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

《リシテア/就業管理》導入事例東日本旅客鉄道株式会社様が約5万人の勤怠管理を15年以上支え続けたシステムを、さらなる変革に向けて刷新。大規模運用で培ったノウハウを活かし、業務効率化と柔軟な働き方を実現する新機能を搭載しました。「なぜリニューアルが必要だったのか」「どのように課題を解決したのか」――その詳細を事例でご紹介します。ぜひ資料をダウンロードして、貴社の働き方改革にお役立てください。

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なぜ、評価制度は現場で形骸化するのか？〜秋の評価期に見直したい「納得感」を生む設計と運用の仕組み〜

資料種別（容量）：

お役立ち（18MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

「作って終わり」にさせない。人事が主導すべき「評価を適切に機能させるための仕組みと体制」を網羅した解説書秋は賞与支給や評価面談が本格化する時期であり、同時に「自社の評価制度が正しく機能しているか」が最も厳しく問われるタイミングです。どれほど精緻に制度を作り込んでも、現場での運用の仕組みが伴っていなければ、社員の不満や制度の形骸化を招いてしまいます。評価制度を単なる点数化の装置ではなく、社員の成長を促すための「マネジメントの言語」として機能させるための【制度設計の視点】と【運用の全体構造】をわかりやすく解説しています。

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課長809人に聞いた！課長を取り巻く課題と組織への期待とは？『上場企業の課長に関する実態調査』

資料種別（容量）：

調査データ（1.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

◎中間管理職の厳しい実態が判明！「課長の価値」を高めるための人事施策をご提案した調査リポート！今回の調査では、上場企業の課長809人に、職場での現状や課題、課長自身の意欲や能力・知識とそのマネジメント行動について実態を調査し、これらが人事・教育施策とどう関連しているかを確認しました。コロナ禍以前と比較した課長を取り巻く課題や状況が明らかになっています。また、それらを解決するための人事施策や教育施策についても言及。当調査を人的資本経営の推進やマネジメント教育の見直しの一助としてご活用ください。

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（5.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

【この資料で学べること】形骸化の正体：成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは？ 7Sで紐解く「自社らしさ」：フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ「納得」を生むストーリー作り：理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法制度への落とし込み：組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか？

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【実践ガイド】離職・休職による「見えない損失」とは？採る投資から「守る投資」へのシフト術

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

独自システム「ヒトログ」と独自指標「LTV」により、経営戦略と連動した人事施策を次々に実現

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

メンバーの意見が尊重され、社員一人ひとりが自らの意思で行動できる「自律型組織」は、変化の激しいビジネス環境において新たなチャンスを生み出します。その自律性を支える重要なカギが「エンゲージメント」です。しかし、エンゲージメントは調査をするだけでは上がりません。人事が構築した等級や評価制度をベースに、「現場の管理職がいかに質の高い目標設定と面談コミュニケーションを行えるか」が成否を分けます。本資料では、エンゲージメントを高めるための人事制度の仕組みづくりから、実際の評価面談で今すぐ使えるコミュニケーションの具体策（実践編）までを網羅して解説します。

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形だけで終わらせない人事制度～機能する制度設計～【実践編／ワークシート付】

資料種別（容量）：

お役立ち（6.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

「300人の壁」を超える！人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパー貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか？「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」「離職率が上がってきた…」「評価制度への不満の声が聞こえる…」もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。

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「社内公募」「社内FA」で組織や人財を活性化！取り組みにおける課題や解決策を紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか？社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。制度活性化のヒントにぜひご一読ください。

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未来を担う人材への投資　～マルハニチロの人事制度刷新と若手育成の取り組み～

資料種別（容量）：

事例紹介（6.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

資料種別（容量）：

調査データ（3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

━【HRプロ／調査レポート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大企業の8割が「手挙げによる異動制度」を導入キャリア自律と離職防止につながる制度活性化のポイントとは https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00538&pno=74 ＜調査概要＞「社内公募・FAなど手挙げによる異動制度」に関するアンケート調査主体：株式会社日立ソリューションズ調査期間：2024年4月19日～5月2日有効回答：224件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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【2026年度税制改正大綱を読み解く】「178万円の壁」対策から福利厚生の拡充まで今すべき準備とは

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：アデコ株式会社

【お役立ち資料】今すぐ診断！社員エンゲージメント状況のチェックリスト

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

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【実践ガイド】離職・休職による「見えない損失」とは？採る投資から「守る投資」へのシフト術

独自システム「ヒトログ」と独自指標「LTV」により、経営戦略と連動した人事施策を次々に実現

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【2026年度税制改正大綱を読み解く】「178万円の壁」対策から福利厚生の拡充まで 今すべき準備とは

【お役立ち資料】今すぐ診断！社員エンゲージメント状況のチェックリスト

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