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[人事・業務システム]人事管理システム
グローウィン・パートナーズ株式会社
【保存版】見えない離職リスクを可視化する、実践的な人事データ活用術 労働人口の減少に伴い、人材定着が急務となる中、多くの企業がサーベイや退職者アンケートを実施しています。しかし、「データをただ可視化しただけで終わっている」「マネジメント層が考える退職理由(処遇や業務量など)と、データが示す実際の退職理由にズレがある」という課題を抱える企業は少なくありません。 本資料では、人事部が直面するこの課題を解決するため、従業員約4,000名の企業事例を交えながら、「本当の離職要因」を特定するためのデータマネジメント手法を実践的に解説します
離職にいたる「兆候(インサイト)」を社労士に学ぶ!【保存版】 労働人口の減少により採用競争が激化する昨今、多くの企業にとって従業員の定着率向上は重要な経営課題です。しかし、退職に関するデータを収集しているにもかかわらず、その効果的な活用に至っていないケースが散見されます。 本資料では、人事部が直面するこの課題を解決するため、具体的な事例を交えながら、データを用いた退職理由の分析方法を実践的に解説します。本資料が、データ分析を通じて社員のエンゲージメント向上、ひいては定着率の向上を実現する一助となれば幸いです。
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[組織風土]人材・組織変革
株式会社日立ソリューションズ
【脱・やらされ仕事】エンゲージメント向上につながるキャリア自律促進 自身の将来がわからないと、どんな仕事も「やらされ仕事」になります。 しかし、仕事の先に理想のキャリアがあることがわかると、 モチベーションやエンゲージメントの向上により、 「やらされ仕事」からの脱却が期待できます。 企業側(主に人事部門)が取り組むべき施策にはどのようなものがあるのでしょうか? 従業員がいきいきと働き、活躍してもらうためのヒントを解説いたします。
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
本資料では、人事評価制度の目的と改定ポイントを、3社の事例をもとに解説します。 人事ポリシーとの一貫性を最重視し、企業理念や戦略から育成すべき人材像を明確にした上での評価・処遇設計の要点を提示。建設・製造・サービス各社の事例から、課題に応じたポリシー設定、具体的な評価項目(行動・スキル・成果)、そして処遇(昇給・賞与)への反映方法まで、実践的に学べます。 社員の納得度と企業成長を両立させる制度構築のヒントが凝縮された資料となっています!ぜひお役立てください。
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
種別:お役立ち
提供:株式会社タナベコンサルティング
提供:株式会社スタメン
お役立ち(18MB)
「作って終わり」にさせない。 人事が主導すべき「評価を適切に機能させるための仕組みと体制」を網羅した解説書 秋は賞与支給や評価面談が本格化する時期であり、同時に「自社の評価制度が正しく機能しているか」が最も厳しく問われるタイミングです。どれほど精緻に制度を作り込んでも、現場での運用の仕組みが伴っていなければ、社員の不満や制度の形骸化を招いてしまいます。 評価制度を単なる点数化の装置ではなく、社員の成長を促すための「マネジメントの言語」として機能させるための【制度設計の視点】と【運用の全体構造】をわかりやすく解説しています。
お役立ち(1.5MB)
[人事・業務システム]勤怠管理システム
自社に適した「勤怠管理システム」の選び方をご存じですか? 25年以上、勤怠管理業務をはじめ、お客様の人事業務を支えてきた日立ソリューションズが、 その経験から、お客様が自社にあった「勤怠管理システム」を選ぶためのポイントを纏めました。
事例紹介(1.2MB)
《リシテア/人財マッチング》導入事例 株式会社日立製作所は、2004年にスタートしたグループ公募制度の運用を効率化するため、日立ソリューションズが社内公募制度向けに活用していた「リシテア/人財マッチング」を採用。 日立グループ内の800件に及ぶ求人の管理を効率化するとともに、スキルや経験とジョブの適切なマッチングを通して、社員のキャリア自律の促進に貢献しています。
お役立ち(580KB)
[人事・業務システム]システム導入支援・コンサルティング
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
提供:アクタス社会保険労務士法人
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