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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

ジャンル：
［キャリア採用］人材紹介
提供：
株式会社TalentX

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

10分でまるごと理解！多言語対応LMS選定のポイント

ジャンル：
［人事・業務システム］eラーニングシステム
提供：
株式会社LDcube

【2026年7月末更新】知らないとヤバイ！求人広告主要媒体比較表（リクナビNEXT・マイナビ転職…）

資料種別（容量）：

調査データ（382KB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社ｂサーチ

この資料のポイント！

各求人広告媒体の最新の情報をアップデートいたしました。求人サービス市場規模の確認や、求人広告選定の際にご活用ください。

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リファラル採用を文化定着させた大手企業の取り組み施策

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

リファラル採用を文化定着させるまでの具体的な課題や取り組み施策の一例を紹介します！

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【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社カオナビ

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戦略人事に必要なタレントマネジメント -失敗しない始め方ガイド-

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

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人的資本経営時代の「採用ブランディング」-企業価値の向上は、人材獲得力の向上から-

資料種別（容量）：

お役立ち（6.6MB）
ジャンル：

［キャリア採用］人材紹介
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

人的資本経営の本格化により、企業価値の源泉が「無形資産」、なかでも「人材」へと大きくシフトしています。しかし多くの企業では、自社の魅力が正しく候補者に伝わらない、発信が抽象的で差別化できないといった構造的な課題を抱えています。本資料では、その根本原因を「EVP（Employee Value Proposition）」の欠如と捉え、EVPフレームワーク「WORCS」を軸にした採用ブランディングの考え方を解説。「正しい価値が伝わる」「歩留りが改善する」「採用コストを削減できる」「インナー・アウターブランディングが強化される」という4つの経営インパクトを紹介しながら、EVP設計から運用までの実践ステップを整理しています。

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【東北電力様　導入事例】ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進～「T-next」運用開始～

ジャンル：［人事・業務システム］eラーニングシステム

種別：事例紹介

提供：コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

タレントパレット導入事例集～金融業界編（銀行・保険）～

資料種別（容量）：

お役立ち（6.4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

金融（銀行・保険）業界に特化した、タレントマネジメントシステム導入企業の成功事例集です。各社が抱えていた「導入前の課題」から、システム導入の「決め手」、そして導入によってもたらされた具体的な「効果」までを、ストーリー形式で詳しく解説しています。

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【お役立ち資料】自社で活躍する人材を見出す採用戦略の要諦を解説「コンサルタントレビュー-人材採用編-」

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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人事評価×生成AIで脱属人化し、社員の“自律的”な成長環境を構築する_人事評価の『属人化』を解消

資料種別（容量）：

お役立ち（8.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

人事評価制度が機能不全に陥る原因は、制度自体に加え「マネージャーの対話力と評価スキルの属人化」にあります。本ホワイトペーパーでは、評価運用における「納得感の欠如」「評価エラー」「マネジメント難易度の上昇」という3つの構造的課題を整理し、生成AIを活用した解決策を解説します。明日から使える「目標設定のSMART化」「フィードバック添削」の実践プロンプトを紹介するとともに、汎用AI活用で生じる「安全性」「個社性」「標準化」の3つの壁とその突破策を提示。後半ではタレントマネジメントシステム×生成AI×目標フィードバック・人事評価フィードバックにおける先行企業の事例もご紹介します。

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ATSで採用を徹底効率化から始める“入社後活躍”を最大化する実践ガイド_生成AIを採用活動に繋げる

資料種別（容量）：

お役立ち（7.1MB）
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［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料は、採用活動を単なる「人員補充」で終わらせず、経営戦略を支える「入社後の活躍」まで繋げるための実践ガイドです。【ポイント１】業務の徹底効率化：日程調整やメール連絡などの定型業務を自動化し、人事担当者が候補者と向き合うための時間を創出します。【ポイント２】科学的な見極めの実現：適性検査と“生成AI”を活用し、自社で活躍する人材の傾向をデータ化。主観を排した客観的な評価基準を構築します。【ポイント３】人的資本経営への接続：採用時のデータを配属・育成・評価へ一気通貫で連携させ、早期戦力化や離職防止を実現するノウハウと大手企業の成功事例を解説しています。

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“人で勝つ”ための人事の役割～経営戦略と一体化した人事戦略のつくり方～

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講演資料・レジュメ（1.1MB）
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［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料では、講演のアフターレポートとして、まずは、株式会社people first 代表取締役八木洋介氏による「『人で勝つ』～経営戦略と一体化した人事戦略～」について、実践編としてタレントパレット事業部副事業部長　山夲哲平より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。最後に「人的資本経営を形骸化させないために人事がすべきこと」をテーマにパネルディスカッションの模様をお届けします。

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【お役立ち資料】社員の行動を変える人材データの使い方～データを用いて社員の行動変容を促すための手法～

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち資料】社員の行動を変える人材データの使い方～データを用いて社員の行動変容を促すための手法～

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