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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナー資料】数ある企業の中から納得して決めてもらう！内定承諾率向上セミナー

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【特別対談：人的資産研究所進藤竜也×HR総研寺澤康介】テクノロジーと共存する人事の新たなカタチとは。

ジャンル：
［人事・業務システム］人事管理システム
提供：
株式会社人的資産研究所

【DL資料に特典有】全員活躍の組織づくりをサポート！クラウド型学習プラットフォーム＋構築支援サービス

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］eラーニングシステム
解決できる課題：
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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夏・冬のインターンシップ実施に向けて！設計のやり方を徹底解説【キミスカ】

資料種別（容量）：

調査データ（1.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社グローアップ

この資料のポイント！

●25卒学生を対象としたアンケートをもとになぜ「インターンシップ」が重要なのかをお伝えします。 ●インターンシップの基本的なことからインターンシップの設計方法までお伝えします。

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【お役立ち資料】企業価値向上（TCGREVIEW／ビジネス情報誌）財務･非財務の両面で企業価値を高めるメソッド

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】企業価値向上（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッド人的資本など、非財務関連の情報を投資の指標に使う動きが広がっている。しかし、それだけで企業を評価することは難しく、強い財務基盤が必要であることに変わりはない。本事例集では、最適な意思決定と実行の仕組みを構築し、財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッドを提言する。

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大企業が陥るリファラル採用の壁～リファラル採用を仕組み化するには～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社TalentX

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【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI 人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパス（存在価値）に基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長を企業の持続的成長につなげる人事KPIの設計について提言する。

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

意識×行動をAIで分析し、個人と組織の生産性向上へとつなげる　日立製作所のピープル・アナリティクスとは

ジャンル：［適性検査・アセスメント］その他検査・テスト

種別：事例紹介

提供：ProFuture株式会社

【期間工採用】大手メーカーがリファラル採用を導入する、背景・施策・成果とは？

資料種別（容量）：

事例紹介（1.9MB）
ジャンル：

［アルバイト・パート］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 技術系採用を強化したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社TalentX

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カオナビで始める社員エンゲージメントの向上～よくあるお悩み 10選から学ぶ具体的な解決策～

資料種別（容量）：

お役立ち（6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- ストレスチェックを実施・強化したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社カオナビ

この資料のポイント！

●課題別に見るエンゲージメント向上に向けた10の解決策　課題①：退職の予兆をキャッチできない　課題②：社員が何に対して期待や不満を持っているかわからない　課題③：.1on1を社員のサポートのために有効活用できていない　…など、その他7つの課題解決策のご紹介しています！

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明日から始めるタレントアクイジションのすすめ

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

従来の"欠員補充型"の採用から脱却し、採用を「経営の機能」として設計する「タレントアクイジション」の考え方を解説した資料です。米国の潮流や日本企業との違いを整理しながら、明日から取り組める実践ステップまでをまとめています。

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人的資本時代に求められる経営戦略と連動する人事戦略の実践

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.2MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料では、講演のアフターレポートとして、第一部にて慶應義塾大学SFC研究所上席所員高橋俊介氏による「人的資本経営における経営戦略と連動した人材マネジメントとは？」について、第二部では、企業事例編として三菱重工業株式会社 HRマネジメント部長引地淳氏に同社の取り組みを、さらに実践編として株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長の鈴村賢治より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。

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【お役立ち】企業内大学・アカデミー設立事例集～各社が取り組むアカデミーを活用した人材育成モデルとは？

資料種別（容量）：

事例紹介（3.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料・事例集】企業内大学・アカデミー設立モデル事例集～各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは？～ファーストコールカンパニー（FCC）を実現する人材育成をスピードアップ！それが、FCC Academy（企業内大学設立）。数多くのコンサルティングを行ってきたタナベコンサルティングだから、理念を軸とした教育システムを構築することができます。

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【導入事例】サービス業ー株式会社ラセングル様ー《リシテア/就業管理クラウドサービス》

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：事例紹介

提供：株式会社日立ソリューションズ

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