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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

3分でわかる！リシテア/就業管理クラウドサービス

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
株式会社NEXT ONE

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
ProFuture株式会社

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社アッテル

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障害者雇用における業務の切り出し方とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社HANDICAP CLOUD

この資料のポイント！

本資料は、「実際にどういった業務を切り出していいかわからない」「切り出せる業務がない」と悩みを抱えている企業様向けの資料になります。業務の切り出し方の基礎知識を得て、実際に社内で業務を切り出してみましょう！

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【テンプレート付き】採用ピッチ資料の作り方

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社VOLLECT

この資料のポイント！

この資料では、応募が増える資料の構成要素から、ノンデザイナーでも失敗しないデザインのコツ、具体的な作り方の5ステップまで徹底解説。採用のミスマッチを減らし、自社の魅力を最大限に伝えましょう。 800社以上の採用を支援してきたVOLLECTが、「【テンプレート付き】採用ピッチ資料の作り方」を公開します。 ▼資料内容ピックアップ ✔️これさえ押さえればOK！採用ピッチ資料の全構成要素１５選 ✔️ノンデザイナーでも失敗しない！デザイン３つのコツと事例 ✔️陥りがちな３つのダメなパターン

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ミスマッチもうなくしませんか？～採用してはいけない人材タイプ10選～

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（590KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用ブランディングを行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社マネジメントベース

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【導入事例】煩雑な海外人事業務を効率化、データ一元化やプロセス標準化で業務品質が大幅に向上

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

サークレイス株式会社（旧・パソナテキーラ）

この資料のポイント！

株式会社INPEX様の海外人事労務に特化したクラウドAGAVE導入事例

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

2026年最新法律・採用市場動向と今後の採用・雇用の考え方

資料種別（容量）：

調査データ（4.2MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

■難易度が高まる障がい者雇用。　その現状と「これから企業が取るべき打ち手」とは？ 2026年7月、法定雇用率は2.7％へ引き上げられます。近年、障がい者雇用を取り巻く環境は変化が続いています。募集を出しても以前ほど応募が集まらず… ようやく採用できても定着せずにすぐ辞めてしまう… 配属先や任せられる業務が作れず、思うように採用人数を増やせない… 数字上は雇用が進んでいて、順調に推移しているように見えても実務としては、年々難しくなって苦労しているというのが多くの企業に共通する実感です。

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採用を改善する口コミ被害対策サービス／導入企業数500社超！口コミ回答サイト「kai」のご提案

資料種別（容量）：

サービス資料（5.1MB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用ブランディングを行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

シエンプレ株式会社

この資料のポイント！

転職掲示板のネガティブなクチコミに困っていませんか？

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【外国人材採用で失敗しないための実務ロードマップ】採用〜定着までの具体フローと成功のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 在日中の外国人留学生を採用したい
- グローバル人材採用を強化したい
提供：

株式会社キーコネクションズ

この資料のポイント！

・外国人材採用を成功させるための全体像（戦略〜運用）を整理・在留資格の選び方や採用設計の実務ポイントを解説・採用〜受入〜定着までの一貫したプロセスを可視化・定着・戦力化を実現する教育・評価・KPI管理の方法を紹介

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従業員のエンゲージメント・定着率を高める健康経営の効果を数字で解説＜喜ばれる施策事例5選＞

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 福利厚生を充実させたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社LIFEM

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人事業務を“見える化”する業務棚卸しシート（新卒採用・中途採用・研修）

資料種別（容量）：

お役立ち（9KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

Happiness insight合同会社

この資料のポイント！

■こんな方におすすめ人事×生成AIの導入を検討しているが、何から始めればよいかわからない採用・研修業務の工数を、感覚ではなく構造として把握したい現場と同じ言葉で議論できる、共通の整理フォーマットがほしいワークショップや勉強会で使える、人事向けの実践ツールを探している

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

【実録】 障害者雇用の失敗事例７選 ～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

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