HRプロとは適材適所を実現する戦略的人材配置ガイドブック～モチベーション低下や離職を防止！_人事課題別ガイド
掲載日：2024/02/07 ※最終更新日：2024/03/22
キーワード：
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資料の内容
この資料のポイント!
適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。
資料の目次
・適材適所のメリットとは?・なぜ人材配置はうまくいかないのか?
・適材適所を実現する戦略的人材配置
・戦略的人材配置を成功させるために必要なこととは?
・適材適所を実現させる3つのアクション
・戦略的人材配置の実用例
企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、
会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした「戦略的人材配置」です。
戦略的人材配置ができないと、スキルや経験不足などから業務内容と
人材のミスマッチが起こります。
その結果、社員本人や現場全体のモチベーションが下がり、
業務効率が低下するおそれがあります。
また、人材情報を適切に管理できていないために、隠れたスキルや能力を
持っている人材が、その力を発揮できないケースも考えられます。
本当は優秀な人材が人事や経営層も知らないまま、
「この職場は合わない」と退職してしまうこともあるのです。
そこで本資料では、
適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。
【このような方におすすめの資料です】
・適材適所が大切だとわかっていても、いざ人材配置を実践しようとするとなかなかうまくいかない
・社員のスキルやポテンシャル、キャリア志向に合わせた配置が考えられていない
・社員のモチベーションアップ、クオリティ・オブ・ライフの向上、離職防止を推し進めたい
会社情報
| 社名 | 株式会社カオナビ |
|---|---|
| 住所 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F |
| 代表者 | 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機 |
| 資本金 | 11億4,377万円 ※2023年3月末時点 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
