［人事・業務システム］目標管理システム

部下を育成し、目標を達成させるマネジメントツール 1on1 ～効果的なフィードバックに必要なものとは？～

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＜概要＞
「1on1（ワンオンワン）」もしくは「1on1 ミーティング」はご存じでしょうか？
その名前の通り、行うことは上司と部下の1 対1 の面談に過ぎないのですが、ここ数年で導入する企業が増えている制度です。アメリカに端を発する1on1 ですが、日本ではヤフーが早くから全社に取り入れ大きな変革を起こしたことからも注目が集まっています。1on1 がどのようなものなのか？ 目的やメリットについて、また、実際に導入する場合に「どのように行えばいいか？」についてご紹介してまいります。


◆1on1 とは何か？
◆1on1 の基本的なやり方
◆1on1 を実施する際の注意点
◆1on1 を効果的に行うには？
◆1on1 の質を高めるには？


気になる方は、下記をダウンロードの上ご覧ください！
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解決できる課題

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タレントマネジメントシステムを導入・改善したい

社員全体の能力・スキルを的確に把握したい

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5F
代表者 代表取締役社長　柳橋 仁機
資本金 10億1,827万円（2020年3月末時点）
売上高 -
従業員数 -

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