［人事制度］その他人事制度の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

社員が辞める”本当の理由”に気づいていますか？隠れ離職リスクを可視化　チェックリスト＆診断ツール

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［人事制度］その他人事制度
提供：
株式会社あしたのチーム

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育休延長が通りにくくなった今、会社の知らないところで起きていること

ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
提供：
ビジネス・デザイン・コンサルティング株式会社

HR総研調査報告集：「高齢者活躍推進」「ニューノーマルな働き方」「人事データの収集・活用」ほか

ジャンル：
［組織風土］ダイバーシティ
提供：
HR総研（ProFuture株式会社）

【2025年版】採用マーケティングに関する実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

日本企業における「採用マーケティングの実態」を把握し、その取組状況や効果、直面している課題について整理したレポートとなります。

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【サイボウズ中根氏と語る人事の未来談義】激変するビジネス環境で企業に求められる「変化」を紐解く

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

皆様は、AI時代の人事の役割や変化に対応できる組織づくりに悩みを感じることはありませんか？本記事ではサイボウズ中根氏とアデコ増山氏による対談を通じて、変化に強い企業の条件と人事の未来についてご紹介しています。

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AI協働時代の組織戦略と実践　HR Frontline Conference 2026　開催レポート

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

2026年7月6日開催のアデコ主催「HR Frontline Conference 2026」のイベントレポートです。桑田真澄氏、永島寛之氏（元ニトリHD）、レゾナック、ユナイテッドアローズなどトップランナーによる、AI時代に「人間だからこそ生み出せる付加価値」の最大化や組織再設計のリアルな事例を収録。単なる効率化を超え、AIと人が共創して事業成長を加速させる具体的な処方箋と次世代リーダー育成のヒントが詰まった、経営・人事必読の資料です。

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【25問の評価者診断チェックリスト付き】人事評価マネジメントの設計ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（12.9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「評価が不公正だ」という声が上がったとき、管理職の評価スキルが疑われることがあります。しかし能力があっても、条件が整っていなければ公正な評価はできません。そこで、評価者がどこでつまずいているかを見極め、評価体制とマネジメントを設計するための判断材料をまとめました。評価者診断チェックリストも無料ダウンロードできます。【こんな方におすすめ】・評価者研修を実施したのに、評価のばらつきが解消しない企業の方・「評価が不公正だ」という声の原因特定したい方・評価体制の見直しを、何から着手すべきか決めかねている企業の方

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フルリモートをきっかけに、組織と人の生産性を捉え直したPayPayのデータドリブン人事変革

資料種別（容量）：

お役立ち（597KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第8回 HRテクノロジー大賞『イノベーション賞』授賞企業インタビュー【授賞企業】 PayPay株式会社【授賞テーマ】フルリモート環境下における組織・社員のパフォーマンス最大化のための包括的なHRデータ活用

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特殊で属人化しがちな海外派遣者の給与計算。テルモ株式会社が実践した、問題解決のプロセスを解説！

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

人事制度改定に向けたロードマップ

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

新たなエアラインの会社として ――“NEW BASIC”な人事評価制度をつくる

資料種別（容量）：

事例紹介（1.4MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

この資料のポイント！

本資料では、日本航空（JAL）の完全子会社である株式会社ZIPAIR Tokyoの人事制度策定から運用について語って頂きました。

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2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

資料種別（容量）：

お役立ち（962KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

■家族手当・扶養手当の支給基準や内容の見直し検討を早めに始める ■社会保険料負担増に備え、賃金・手当体系全体のバランスを再点検する ■手当見直し時は、対象者ごとの影響シミュレーションを行い、移行措置や説明資料を準備する

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アンケートから読み解く昇進・昇格試験選びで重視すべきポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

昇進・昇格試験の導入・見直しを検討している方におすすめ〇見極めたいスキル・能力を測定する最適な試験方式を知りたい〇昇進・昇格試験におけるアセスメントツールと活用方法について知りたい〇試験を外部委託する際に重視すべきことを把握しておきたい

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「年収の壁」と家族手当の子ども手当化

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、「年収の壁」の概要から扶養手当・家族手当の見直し方について解説しております！

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役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、昨今の賃上げ動向を踏まえ、役職手当（役付手当）の検討ポイントから相場について解説しております！

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役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

ジャンル：［雇用管理・賃金］賃金制度

種別：お役立ち

提供：株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

行動の“変わりづらさ”を克服するマインドセットの醸成モデル

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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人事制度改定に向けたロードマップ

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役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

行動の“変わりづらさ”を克服するマインドセットの醸成モデル

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