［人事制度］その他人事制度の資料ダウンロード一覧

「人事制度その他人事制度」の資料ダウンロードです。その他人事制度に関する情報を掲載。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

社員が辞める”本当の理由”に気づいていますか？隠れ離職リスクを可視化　チェックリスト＆診断ツール

ジャンル：
［人事制度］その他人事制度
提供：
株式会社あしたのチーム

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キャリア自律の肝は「キャリア開発データの可視化」人的資本経営推進のための”キャリア開発可視化ガイド”

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
4designs株式会社

【164社調査】休職者増加で管理が限界？他社が悩む「連絡・属人化」のリアルと突破口

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

今、人事に求めれられている役割とは？今さら聞けない「使える」人事戦略立案のステップとポイントを解説

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本書は、基本解説１からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革と題して、定年延長あるいは定年再雇用の仕組みを取り入れていく際に必要な基本事項について、基幹人事制度（等級・評価・賃金制度）の見直し方法を中心に、企業の実例をもとにした成功ポイントの解説を行います。

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世界に「学び」を届ける“KUMON”が取り組む、グローバル共通異動ポリシー策定の経緯と今後の課題とは

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

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【昇進昇格に関する調査結果速報】各役職で求められている能力、昇格方法とは？

資料種別（容量）：

調査データ（4.4MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

278社の企業様から回答いただきました「昇進・昇格試験」に関するアンケートの集計結果をまとめております。詳細につきましては、下記より「昇進・昇格調査報告書2024」をダウンロードいただき、ご確認ください。

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新任管理職のための「人事評価」入門

資料種別（容量）：

お役立ち（870KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

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Excel版【育成・評価の基準が明確に】今日から使える！階層別スキルマップ・テンプレート

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：書式・フォーマット

提供：TOMAコンサルタンツグループ株式会社

【無料ＤＬ：研修企画書】価値観を活かし組織に貢献する選択肢を持つ＜モチベーションマネジメント研修＞

ジャンル：［組織風土］女性活躍推進

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社マネジメントサポート

アンケートから読み解く昇進・昇格試験選びで重視すべきポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

昇進・昇格試験の導入・見直しを検討している方におすすめ〇見極めたいスキル・能力を測定する最適な試験方式を知りたい〇昇進・昇格試験におけるアセスメントツールと活用方法について知りたい〇試験を外部委託する際に重視すべきことを把握しておきたい

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賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

資料種別（容量）：

お役立ち（1000KB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。ベースアップ等を実施することで初任給水準や基本給テーブルを引き上げられると理想ですが、コストがネックとなる場合には別の施策を講じることも一案です。本稿では、賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

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70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、高齢者雇用安定法の概要から70歳までの就業機会確保措置、70歳までの雇用はいつ本格化するのかについて解説しております！

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人的資本への投資は本当に業績に繋がるのか？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

情報開示義務化を契機に、一躍注目を浴びた人的資本経営。しかし、人的資本経営は開示が本質ではなく、適切に投資して人的資本を大きくしていくことが目的です。とはいえ、「人的資本と企業の業績の因果関係についてうまく説明できず投資への合意が得られない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか？本資料では、「知的資本」というスキームを用いて「人的資本と財務資本は循環している」ことを解説するとともに、施策例や具体的な取り組み事例を交えながら、KPIを設定する際の重要なポイントをご紹介します。

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Ｍ＆Ａ、企業再編における人事制度統合の進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

Ｍ＆Ａ（企業合併、買収）、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、Ｍ＆Ａの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

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「納得できない」と言わせない！専門職の貢献を可視化する評価シート実例集

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：書式・フォーマット

提供：OGSコンサルティング株式会社

社員のエンゲージメント状況を計るチェックシート（簡易版）

ジャンル：［組織風土］女性活躍推進

種別：書式・フォーマット

提供：株式会社ジェイック

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