［人事制度］その他人事制度の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

社員が辞める”本当の理由”に気づいていますか？隠れ離職リスクを可視化　チェックリスト＆診断ツール

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［人事制度］その他人事制度
提供：
株式会社あしたのチーム

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【経営戦略としての働きがい投資】働きがいを業績向上につなげる4ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社スタメン

2026 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

ジャンル：
［雇用管理・賃金］給与計算
提供：
Automatic Data Processing Inc. （ADP Japan 合同会社）

【お役立ち資料】賃金制度の基本と賃金トレンド

資料種別（容量）：

お役立ち（636KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】賃金制度の基本と賃金トレンド本資料では、賃金制度の基本と賃金トレンドから、賃金制度の再構築における考え方を解説しています。

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【経営・経営企画・社内広報の方必見】理念やMVV浸透を実現する4つのステップと施策20選

資料種別（容量）：

お役立ち（10.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「企業理念や経営の想いを浸透させたいが、どうアクションすれば良いかわからない」企業理念を浸透させ、組織の一体感や行動の指針として機能させるには、掲げるだけでなく【どう伝え、意識してもらうか】が鍵になります。そこで本資料では、理念を社内に浸透させていくために必要なステップを4段階に分けて解説。さらに、それぞれのステップにおける具体的な取り組み20選をご紹介しています。【こんな企業・ご担当者様におすすめ】 💡 理念やビジョンを「共通言語」として組織に根づかせていきたい 💡 経営層の想いを、現場の行動にまで落とし込みたい 💡 理念を活かした表彰・ナレッジ共有・1on1などを推進したい

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【ニチイ学館の採用戦略】個別最適化した"情報発信"と転職意向の"変化を見逃さない仕組み"

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

14か月で「約1,000名の応募」「約350名の採用決定」を創出した施策の・実施背景・促進ステップ・候補者様の反応成功について詳細をまとめておりますので、是非ご覧ください。

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中小企業の経営者を対象に景況感と新元号への期待、働き方改革の実態に関する調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（694KB）
ジャンル：

［組織風土］ワークライフバランス
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社あしたのチーム

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人的資本経営とは？いまさら聞けない基本中の基本

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「人と組織の力」は、急速に発展をするビジネスの世界において、企業の成長を大きく左右する要素であると考えられています。そのためにも、人的資本への投資が欠かせません。本資料では、2020年ごろから注目を集めている「人的資本経営」について、その基本と人的資本経営を推進するためのポイントを解説しています！

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【お役立ち】日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社タナベコンサルティング

未受診ゼロ＆業務負担半減！　健康診断の【日程調整】をスムーズに進める実務ガイド

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］健診・人間ドック

種別：お役立ち

提供：ウィーメックス株式会社

【リファラル採用が失敗する6つの理由】～リスクと成功への手順を徹底解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［キャリア採用］合同セミナー
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社TalentX

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【先進企業4社】HRプロインタビュー集――人事施策に「AI」を本質的に活用していくには

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

●「人事施策への本質的なAI活用」をテーマにHRプロ編集部が取材した4社のインタビュー記事を一挙紹介！ ●NTTドコモ、SHIFT、東京エレクトロン、NECの先進事例を一気読みできます。 ●人事施策に「AI」を本質的に活用していくためのヒントやあり方などをお届け！

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

資料種別（容量）：

お役立ち（6.4MB）
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［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

本資料では、「ミドルシニア社員が活性化し続ける」ために必要な施策について解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。【アーカイブ配信】法政大学田中教授登壇　ミドルシニア社員の活性化 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=122

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【お役立ち資料】人的資本開示の“次”に問われるもの─エンゲージメントを経営KPIに変える実践法

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

エンゲージメント、離職率、育成投資などの人事指標を、単なるモニタリング項目ではなく、経営判断に活かすKPIへ変える視点を紹介しています。

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【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント本ダウンロード資料では、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

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シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントとは？

ジャンル：［組織風土］ダイバーシティ

種別：お役立ち

提供：株式会社NEWONE

人事における生成AI活用とは？

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ビジネス・デザイン・コンサルティング株式会社

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【お役立ち】日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

未受診ゼロ＆業務負担半減！ 健康診断の【日程調整】をスムーズに進める実務ガイド

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