解決できる課題

サービス内容

人事評価者研修：オンライン講座

2.5時間単位の様々なテーマから自由なコース設計が可能です。教育効果と開催・参加のしやすさを両立できるのはオンラインならではです。

■人事評価者研修：オンライン講座のテーマ例
・マネジメントと人事考課
・目標管理と人事考課の関係
・人事考課の仕組み
・人事考課の実施手順
・人事考課事例の研究
・目標管理の意義と原則
・目標設定の仕方、留意点
・面接による部下指導　　他

※ロールプレイングの演習を取り入れた目標面接研修は「集合教育」が適しています。

事例紹介・ユーザーの声

【プログラム例】新任評価者向けの３テーマを１日で実施する場合

■セッション１(9:30〜12:00)
１．マネジメントと人事評価
　・自社の人事考課制度の仕組み
　・人事評価者に対する期待
　【演習】人事評価者の基本原則チェック
　・人事評価と部下育成

■セッション２(13:00〜15:30)
２．人事評価の基本
　・人事評価項目と評価要素
　【演習】部下の行動と評価項目の選択
　・人事評価の段階
　・人事評価エラーの傾向と対策

■セッション３(15:30〜18:00)
３．人事評価の進め方
　・人事評価の手順〜３〜つの選択
　・職務、目標の難易度に対する着眼
　【演習】事例研究：短文事例
　・人事評価運用の基本原則

※ご要望に応じてカスタマイズするのが弊社のスタイルです。必要なテーマ数、研修時間などお気軽にご相談ください。