受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
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人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
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