プレゼンテーションで人を動かすためのノウハウを体系立てて学べる!知識や概念ではなく、「実際にプレゼンテーション力が高まる」実践形式!
チームメンバー全員が「行動を変容し、継続性を徹底する」、自走的な組織を作り上げます。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
人材育成方針および人事制度との連動性を図り、各階層・等級別に必要な教育内容を明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づいた、人事制度の方針策定から制度運用、等級・評価の設計まで支援いたします。
数多くのM&Aプロジェクトに携わった実績を基に、M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計や、PMIの成功につなげる為の労務・人事DDを実施いたします。
目に見えない社員の心理状態や特性、組織カルチャー等の可視化から、よりよい意思決定や行動のきっかけを生み、エンゲージメント高い組織づくりを。
特典
個別の無意識の認知バイアス調査から実施、理論学習とケース実践による研修プログラム、定期実施による改善状況の可視化
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、等級コンセプトの設計や個人別の等級シミュレーションを行います。
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