解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

社員の積極性・自発性を向上させたい

サービス内容

サービスのポイント

● 利害関係者とのコミュニケーションが円滑になる
● 急なトラブルにも対応できるスキルが身につく
● アカウンタビリティを果たす

営業目標の達成、Softwareの開発、採用活動など、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。
そのような仕事に関わる全ての人が身に付けられるエッセンスをご紹介します。

<プログラム概要>
このプロジェクトマネジメントの精度を高めるために、世界最大のプロジェクトマネジメントの組織であるProject Management Institute (PMI)の知見も取り入れました。

そして、彼らの確立したプロセスに、フランクリン・コヴィーの30年の経験と普遍の原則を加えて一貫したプロジェクト成功のためのスキルとマインドを提供することができるようになりました。

プロジェクトマネジメントとは、単にロジスティックスを管理したり、プロジェクトメンバーが正しく機能してくれると望むことではありません。

“非公式のリーダー”としての役割はこれまで以上に重要となり、プロジェクトメンバーがプロジェクトの成功に貢献したいといった思いを持てるよう導くことが求められます。

事例紹介・ユーザーの声

プロジェクトマネジメントの考え方を体系的に学べる

<このサービスのいい点>
プロジェクトマネジメントについてあまり知識がなくても、本講座で体系的に学べるところが良いと思います。プロジェクトマネジメントの構成要素はたくさんありますが、特に優先的に必要な項目について、具体例とともに教えてもらえるところが良い。

<フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社のマネジメント研修導入で得られた効果・メリット>
対応の難易度が高い業務や初めて行う業務に対して、まず計画をきっちり行うことを意識するようになったことは、特によかったです。

資料請求1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名