HRプロとは多様な人材が見違えるように動き出す【メンター研修】
掲載日：2021/04/02 ※最終更新日：2023/02/20
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 御社の状況に応じて調整可能 |
|---|---|
| 実績社数： | 全国で多数実施 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(全国出張可・オンライン可) |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 中堅社員 若手社員 |
| 費用： | ご要望に応じて見積 半日研修も可能 |
| 提供会社： | 株式会社ベクトル |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員の積極性・自発性を向上させたい
社員がお互いに育て合い、見違えるように自発的に行動するようになります。
社員間のコミュニケーションを向上させたい
社員間のコミュニケーションが変革し、働きがい、働きやすさを高めます。
社員のモチベーションを向上させたい
多様な価値観を持つ社員の個性を生かした業務遂行に繋がり、モチベーションとエンゲージメントが目に見える形で向上します。
サービス内容
多様な人材が見違えるように動き出す【メンター研修】※トレーナー教育にも最適
Ｚ世代の入社も始まり、ますます価値観や働き方が多様化する現在、
働きがいのある働きやすい職場づくりは、企業にとってますます
重要な課題となっています。
このような多様化の時代の中で、社員の定着化や働きやすい職場作り、
社員の自発性向上、人材が育つ・育てる組織風土作りに
『メンター制度・メンタリング研修』は大きな効果を発揮しており、
非常に注目されています。
メンタリングの本質は、信頼関係を構築しながらお互いに成長、
経験学習を通して、人材が育つ、育てる組織文化を作っていくこと
といえます。
メンタリングを正しく理解し、運用することで、
自社の組織風土に合う社員を定着化させ、当事者意識を持ち、
自発的に行動する人材を増やすことに結び付けましょう。
※ＯＪＴトレーナー教育、ブラザー・シスター制度などで
お悩みの方にも最適です。
事例紹介・導入企業の声
メンター制度導入の目的とは
-
多様化の時代、社員の定着化や働きやすい職場づくり、社員の自発性向上、
お互い高め合う組織風土づくりに絶大な効果を発揮します。
■社員の定着率アップ
■育成力、マネジメント力の向上
■女性社員・シニア社員の活躍促進
■職場のコミュニケーションの活性化
■エンゲージメント向上
■社員が育つ、育て合う組織風土の醸成
など、組織により様々な効果をもたらします。
会社情報
| 社名 | 株式会社ベクトル |
|---|---|
| 住所 | ＜東京本社＞ 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F |
| 代表者 | 代表取締役社長 卜部 憲 |
| 資本金 | 9,600万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
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