受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
人事コンサル会社による研修
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
御社の状況や課題に合わせたプログラム構成も可能です。人事制度・組織開発の経験豊富な講師による研修を実施。
御社の状況や課題に合わせたプログラム構成も可能です。人事制度・人材育成・組織開発のプロが研修を実施。
職場環境における「人間関係の質」「人財育成力」を高め、ハラスメントの起きない組織文化を醸成します。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定)人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
部長の役割を正しく認識し行動できる考え方やスキルを身につけ、 意識・行動変革に繋げる『部長職アセスメント型研修プログラム』
細かな不明点もコンサルタントが解消。報告会で専門コンサルタントが詳しくご説明。ご質問に対してその場で明確に回答します。
上司は上意下達の世代、一方では多様な価値観の若手・女性・シニアなどの人財マネジメントを任され、組織の狭間で悩む管理職の皆様への研修です。
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