解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

コーチングを強化・導入したい

グローバル人材育成を強化したい

サービス内容

オンライン360度診断

リーダーシップ・ミラー(LM)は、リーダーシップやマネジメント行動に関する自己評価と他者評価(上司・同僚・部下・後輩・顧客・取引先)を行い、傾向性やギャップを明らかにし、普段気づかない自己の行動特性を再認識させます。
評価結果は、参加者の行動変容や能力開発に向けて気づきを与える研修開発、人事評価や昇進・昇格審査の補完情報として活用できます。


■□■解決できる課題■□■

▼自己および他者からの評価で、自己理解を深めてほしい

▼個人の強み・啓発点を具体的に把握してほしい

▼個人の業績向上に向けて、具体的かつ明快な提言を与えたい

▼組織として求められる行動を社員に浸透させたい

▼社員の能力開発ニーズに合致した教育や学習機会を提供したい

▼組織内のコミュニケーションを強化したい


■□■特長■□■
リーダーシップ・ミラー(LM)は、オンラインにて、回答だけでなく結果の参照も可能です。さらに、フィードバック研修や面談を実施することで、個人の認識や能力開発効果が高まります。
また、多言語(日本語、英語、フランス語、ドイツ語、スペイン語、ポルトガル語、中国語(簡体字・繁体字))での対応が可能です。

■□■導入プロセス■□■
1.リサーチ&プランニング
 −人事関連情報の把握や経営・HR部門関係者へのインタビューを通じ、全体計画を立案します。

2.プログラムデザイン
 −コンピテンシーや質問項目の決定と、回答方法の設定を行います。

3.アセスメント実施
 −本人と評価者が質問項目へ回答します。

4.レポーティング
 −受講者および人事ご担当者様にレポートを納品します。オプションでフィードバック・セッションを実施します。

5.アセスメント結果の活用
 −収集したデータを、個人の能力開発や部門別の組織力強化に活用します。

#人材アセスメント #上級管理職向けアセスメント #中級・中間管理職向けアセスメント #初級管理職向けアセスメント #360度評価 #変革リーダーシップ

事例紹介・ユーザーの声

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会社情報

社名 株式会社マネジメントサービスセンター
住所 〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 正社員 203名(うちコンサルタント68名) 契約コンサルタント:207名 ※2022年4月現在