容量:3.5MB
異⽂化理解のフレームワーク「カルチャーマップ」から“韓国”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量/定性の両面から分析し、韓国ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでいます。 ぜひ貴社の韓国ビジネスにおける異文化マネジメントにご活用ください。
容量:4.9MB
異⽂化理解のフレームワーク「カルチャーマップ」から“ブラジル”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量/定性の両面から分析し、ブラジルビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでいます。 ぜひ貴社のブラジルビジネスにおける異文化マネジメントにご活用ください。
容量:4.1MB
【概要】 グローバル研修 with CQIは、ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外駐在員の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。日本人・外国人の異文化適応力を強化し、文化の壁を乗り越えて、成果を出せるチームを創るためのソリューションです。詳しくは資料をご覧ください。
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NETFLIXのグローバルな組織づくりについて取り上げ、話題となっている 『NO RULES 世界一「自由」な会社、NETFLIX』(日本経済新聞出版)。NETFLIXの人事部門のマネージャーは各国の異文化コミュニケーションに頭を抱えたそうです。そこで出会ったのが、エリン・エイヤー氏の「カルチャーマップ」。様々な文化の違いを8つの項目で比較するフレームワークは膨大な調査に基づき作られており、各国の違いが明確に理解できます。 本資料では日本との違いを定量/定性の両面から分析し、台湾ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標の考察を確認いただけます。
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離職率の低下を実現するためには、まず「離職に至るまでのプロセス」や「離職のコスト」を理解することが重要です。 本資料「離職率を低下させる方法」では、最初にそこを明確化してから、従業員定着率をどのようにして向上させるか、そのための実践的で効果的な戦略を紹介します。さらに、従業員のモチベーションを高め、仕事に対する関与を深めるための具体的なアプローチ方法も提案します。 組織が抱える離職問題を解決し、優秀な人材が定着・成長する企業になるために、今日から取り組むことができるガイドラインを確認してみるのはいかがでしょうか。
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