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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【エンゲージメント向上に】社員が成長を実感できないケースとは？解決策も紹介

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社LDcube

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

人的資本経営の要は管理職にあり！「POS」向上から始める、持続可能な健康風土の作り方

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「人的資本経営や健康経営に向けて、具体的な投資先や実践方法が知りたい」「健康施策を実施しているが、現場に浸透せず形骸化している」「プレイングマネジャーとして疲弊している管理職を、組織としてどう支援すべきか悩んでいる」・・・このようなお悩みをお持ちの人事・経営層の方におすすめの資料です。本資料では、人的資本を最大化するための要となる「管理職」に焦点を当て、従業員が組織からの支援を実感する「POS」の向上策と、持続可能な健康風土を創るための実践的なアプローチを分かりやすく解説します。

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本当に内定承諾してくれる？人事担当者が気をつけたい内定者フォローのNG・OK集

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社Grooves

この資料のポイント！

内定承諾を確実に得るためにはどうしたらよいのか？ HRTechサービスを開発・提供する株式会社Groovesの取締役が、様々な企業と関わる中で見えてきたポイントをわかりやすくお伝えします！

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弁護士×カウンセラーが解説！カスハラの被害者を出さない為に取り組むべき3つのポイント【講義動画付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ウェルリンク株式会社

この資料のポイント！

企業には安全配慮義務の一環として、カスハラ防止措置をとる義務があります。今取り組むべきカスハラ対策について、弁護士とカウンセラーによる講義動画も含めてご紹介します

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人事のための健康管理業務入門業務の全体像と基礎知識

資料種別（容量）：

お役立ち（6.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社 iCARE

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三国志から学ぶ令和の採用兵法～魏・蜀・呉、命運を分けた「母集団形成」の差～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

株式会社カカクコム

この資料のポイント！

属人的な一本釣りや縁故採用への過度な依存は、組織の持続的な成長を阻害する経営リスクです。本資料は「三国志」の歴史をケーススタディとして、現代の人材獲得競争を勝ち抜く戦略を紐解きます。経営者の方や採用担当者の方必読の資料となっております。

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

SGホールディングスグループが挑む人事の意識改革～戦略人事の実現に向け人事が身に付けるべき学びの姿勢

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

この資料のポイント！

●佐川急便を中核とする、物流大手企業が取り組む人事部門の意識改革を紹介！ ●課題解決に向けて実施した人事の育成プログラムの成果をお伝えします！ ●組織を変えていくために、人事はどんな役割や姿勢が求められるのか。対談で詳しくお話しています！

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クリエイティブシンキング研修：発想を変え、価値を創る（新規事業開発のために）

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

ビジネスに必要なクリエイティブ・シンキングを、目的と状況に合わせた2つのプログラムスタイルでご紹介します。１つ目はアイデアを事業仮説に落とし込む実践ワークショップ型クリエイティブ・シンキング研修。２つ目はアイデア・フレームワークに沿った英語ディスカッション研修。

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【導入事例】3ヶ月でグループ4社の人事データを統合 ― 属人化しない人事データ基盤のつくり方 ―

資料種別（容量）：

お役立ち（445KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

パナリット株式会社

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【新卒の定着・活躍】Z世代の「リアリティショック」と「上司コミュニケーション」実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

Original Point株式会社

この資料のポイント！

どんな組織においても起こる「リアリティショック」は配属前までのコミュニケーションで緩和できる！ 9社の新卒171名を対象に行った、リアリティショックを乗り越える採用・キャリア開発の分析レポート。

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TOPPANの採用責任者が語るAI時代の採用戦略～「求める人材像の解像度」を高めるために人事がすべきこと～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社採用と育成研究社

この資料のポイント！

生成AIをはじめとするテクノロジーの進化により、多くの企業で当たり前のように採用活動にAIを取り入れています。この記事では、事業環境の変化が激しい、印刷業界大手のTOPPAN株式会社で採用責任者を務める村上泰史氏との対談を通じて、AI時代に人事に求められる考えや役割について、詳しくお届けします！

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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