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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーシップ開発への究極ガイド　第2章　卓越したリーダーシップ開発体験の設計

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

人事DXの第一歩‐業務棚卸とツール選定のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（9.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］オンライン面接
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- AIを導入したい
提供：

株式会社アイエンター

この資料のポイント！

この資料でわかることは以下の通りです。 ---------------------------------------------------- 〇なぜ今、人事業務が「転換期」にあるのか〇人事DXの本質と、よくある誤解（ツール導入だけではない）〇業務棚卸の進め方と、DX成功のためのステップ〇ツール選定の考え方とチェックポイント〇実際の導入事例から学ぶ、DXの効果と落とし穴 ----------------------------------------------------

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一回は読むべき「スポットワーカー」の活用における労務管理上の注意点

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

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【DX銘柄2025取得企業の事例集】パソナグループの“人を活かすDX”戦略と組織・人材変革とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

パソナグループは「人々のウェルビーイングをデジタルテクノロジーで主導し、真に豊かな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。そのビジョン達成に向けて、①デジタル基盤最適化 ②デジタル人財育成 ③デジタルサービス推進の3つの柱でデジタル社会における新しいワークライフ・スタイルの創出と、デジタル領域の人財育成に貢献しています。パソナグループのDX戦略の中心は人。ウェルビーイングな社会の実現と人財育成のあり方を探る一冊です。自社のDX実践と組織変革のヒントをわかりやすく整理しており、DX推進に取り組む企業様が、DXを「人を活かす戦略」として捉えたい人事・経営担当者におすすめの資料です。

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『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？』調査データに「産業医選任」で企業が失敗する理由と解決策

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社Mediplat

この資料のポイント！

産業医選定で企業が陥りがちな「価格先行型」の失敗パターンとその回避策を解説した無料ガイド『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？〜３つの落とし穴と解決策〜』を公開しました！本ガイドは、同社が実施した「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」（企業担当者112名対象）の結果をもとに、下記3つを整理しています。・価格だけで判断した場合に発生する“隠れコスト” ・運用フェーズで顕在化するサポート不足のリスク・産業医の質・システム連携の見極めポイント

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『個』にフォーカスする採用とダイレクトリクルーティングの未来

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社ベネッセi-キャリア

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

採用チームの現在地が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

資料種別（容量）：

お役立ち（707KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

本資料は自社の「採用の強さ」と「取り組むべきアクション」が簡単に整理できます。チェック項目としては、・候補者・採用競合・自社のスタイルの3軸の理解度を要素別に整理可能で、『自社の独自価値』の源泉となります。独自価値＝「求職者本人として、競合他社と比較したうえで、あなたが入社するのは自社でなければいけない理由」と言い換えることができ、採用に強い企業はこの独自価値をわかりやすく説明ができています。またこれをワークショップにて、チーム全員の意見をシェアしつつ、 3軸の中で、自社がどの要素が足りないのか、どの要素を重点的に取り組むべきかを、チーム総意の意見として整理が可能です。

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ミスマッチもうなくしませんか？～採用してはいけない人材タイプ10選～

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（590KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社マネジメントベース

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生成AI活用事例レポート～ビジネス現場の成功事例600選～【2025年2月版】

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社SIGNATE

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【講演レポート】研修慣れした大手企業管理職にも響くパワハラ予防研修の新常識

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（6.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

有限会社グローイング

この資料のポイント！

昨今職場におけるパワーハラスメント問題は、多くの企業で重要な経営課題として捉えられ、対策を強化させています。しかしその一方で、「研修は実施したが効果が見えない」「管理職が形式的にしか参加しない」といった人事担当者のお悩みも少なくありません。本レポートでは弊社が230社、延べ50,000人以上にサービスを提供する中で明らかになった、従来のハラスメント予防研修が抱える「5つの深刻な盲点」を具体的な事例とともに解説。さらにこれらの盲点を克服し、組織文化としてハラスメントのない環境を定着させるための実践的手法をご紹介します。本当に効果のあるパワハラ予防を実現したい方はぜひご一読ください。

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【面談シート付き】若⼿の「やりがい」と「⾏動⼒」を引き出す 1on1実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

HEROの4つの観点から対話を深めるための「問いのシート」をご用意しました。ただし、表面的に問いをなぞるだけでは上手くいきません。本資料で、1on1を行う「心構え」と「HEROの4要素」への理解も深めていただければと思います。上司のあなたにとっても、若手社員にとっても、1on1がより意味ある時間になりますように。ぜひ、本資料およびシートをご活用ください。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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